IndieNests

叫我疯子吧，但我真的曾坚信我的第一个创业公司会取得巨大成功。我认为我和我的联合创始人是唯一能让这个想法实现的人。这就是成为一名创业公司创始人所需的疯狂程度。

这是件好事，不是吗？

如果你没有如此深刻地相信自己和你的公司，你就不会全身心地投入到你的创业公司中。没有那样程度的信念，你的创业公司几乎肯定会失败。

然而，这种程度的信念也有其弊端。如果你的创业公司真的失败了，它就会对你的自尊心核心产生质疑。你曾是创业公司会成功的原因，所以你也一定是它失败的原因。你必定是那个失败者。

而且大多数创业公司确实会失败。我的公司就是如此。你的公司也很有可能失败。你需要在情感上为这种情况的发生做好准备。

我希望 —— 通过向你讲述我在创业公司最后日子里的想法和情绪 —— 我能帮助你做好这些准备。

准备好了吗？让我们从结束的开始说起。

否认，否认，再否认

我们即将失败的第一个迹象是什么呢？到目前为止，我已经问过自己这个问题成千上万次了。说实话，我仍然不知道。我确实知道我错过了几个早期的预警信号。

实际上，“错过” 这个词不太准确。我是选择忽略了其中的许多信号。我不能让自己对公司的信念动摇。否认是一件可怕的事情。你知道正在发生什么 —— 就我而言，是我的公司在走向衰落 —— 但你说服自己，如果不承认它正在发生，那它就真的不会发生。你开始相信，仅凭意志力就能阻止不可避免的事情发生。

这是谁的错？

否认之后就是愤怒，对吧？事情并没有那么简单。我既处于否认状态，又同时感到愤怒。以下这些杂乱无章的想法在我脑海中同时闪过。

公司没问题。即使有问题，我也在尽我所能。肯定是别人的错。市场不好，也许就是这个原因。我的联合创始人真的尽到他的责任了吗？我不能让这成为我的错。

在我脑海中，我正在列出一份清单，如果出了什么问题，我的联合创始人该为此负责的理由。当情况变得艰难时，联合创始人之间的合作至关重要，而我却在寻找最近的机会把他推出去当替罪羊。

我可以接受自己的否认，但这种想要指责他人的想法是不可接受的。如果我们还有任何生存的机会，我就必须放下那种愤怒和指责的欲望。

我想指责他的大部分事情都是毫无意义的。这与他的经验水平、人脉以及其他他无法改变的方面有关。这些方面可能会影响我为下一个创业公司选择联合创始人，但我知道目前我必须把这些想法抛诸脑后。

即使对于那些我认为可以改变的事情，我也需要转变视角。指责是有害的。相反，我需要把重点放在改变上。我必须诚实地告诉我的联合创始人我在想什么，但前提是这能引领我们找到前进的道路。

我能通过转型挽救公司吗？

否认很容易转变为讨价还价。这是一种心态的转变，从 “没什么问题” 转变为 “没有什么问题是我解决不了的”。我开始坚信，公司转型可以解决一切问题。只要我们愿意转型，公司就不会倒闭。

转型并不是一个坏主意。这就是 Slack 公司仍然存在的原因。但转型需要得到控制，而我当时已经失去了控制。早期的转型还不错。它们涉及在同一领域解决一些稍有不同的问题。通常，它们就像把一个单一功能扩展成新的核心功能一样简单。

随着我们的绝望情绪加剧，我为了让转型成功所采取的措施也越来越极端。我甚至建议我们为一款房地产客户关系管理软件开发插件。如果我们是做房地产软件的，那这会是个好主意，但我们不是。我们是一个为化工厂服务的数据平台。试着想想这其中的跨度。

由于在新冠疫情爆发前我们获得了资金，所以我们有很长的缓冲期。这使得我们很难想象，放弃会比转型是一个更可接受的选择。但我们的目标市场正在推迟所有的资本支出。任何转型都必须放弃他们。

我和我的联合创始人走到一起是因为我们在化学方面（他是化学工程专业）和分析方面的共同背景。如果我们在讨论放弃其中一个或者可能两个方面，那我们继续合作还有意义吗？最终，答案是否定的。

我没有了客户，没有了产品，也没有了联合创始人。没有什么可以用来讨价还价的了。我准备好进入下一个阶段了。

无处可逃

结局已经到来。我们的公司不复存在了。我一生都想创办自己的公司，而现在它没了。我的创业公司失败了。我是个失败者。

我不知道如果没有我的朋友们我会怎么做。我和我的联合创始人保持着联系，经常谈论我们接下来的计划。我的女朋友一直是我情感上的支持来源。我有一套应对机制，让我能够应对这一切。

但这仍然很痛苦。

我告诉自己，我是一个连续创业者，所以这只是一个垫脚石。我告诉自己，投资者更喜欢有过创业经历的二次创业者。我告诉自己，反正这也不是我梦想中的创业公司。我不知道为什么我认为这些想法会有帮助。

我尽可能快地投身于其他项目。我向各个创业公司申请工作，参加了一门关于联盟营销的课程，还更新了我在 Upwork 上的个人资料。我需要在生活中取得一些成功。我需要在某件事情上获得成功。但绝望不是解决绝望的办法 —— 它只是另一种症状。

我无法在这些项目中投入我所需要的那种专注和努力。要那样做就意味着要真正地去尝试。真正的尝试可能会导致真正的失败。我不能让自己这么快再次失败。相反，我只是在每个项目上付出了最低限度的努力，结果当然不好。

有一个问题总是在我脑海中浮现，比其他问题都更突出：“在我之前，其他人是不是都知道我会失败？”

我开始坚信，我的朋友和家人只是在纵容我的幻想。他们从来没有真正认为我会成功。在我看来，我就像一个假装成商人的孩子，而其他人只是在配合我演戏。

抑郁最大的威力在于它能让你自我孤立。抑郁知道你的支持系统是它最大的敌人，所以它试图让你尽可能远离他们。我知道这一点，因为我离婚后陷入抑郁时，情况就是这样。

让我没有屈服于这些想法的，是我之前对抗抑郁的经历、我的女朋友和亲密朋友，以及我的写作。把我的想法写在纸上对我的心理健康有很大的帮助。当我的想法和感受以文字形式呈现时，我更容易理清它们。当那些黑白分明的文字盯着你时，你很难对自己的感受视而不见。

最终感悟

悲伤的各个阶段并不像心理学入门书籍所描述的那样界限分明。它们不会按顺序出现，而且度过一个阶段也不能保证它不会再次出现。

我已经接受了创业公司失败的事实，但这并不意味着我已经完全释怀了。当我向别人讲述这个故事时，仍然会唤起我的否认、愤怒、抑郁等情绪。写这篇文章是我最近一次试图找出那些我仍然需要面对的挥之不去的情绪。

最艰难的部分是，创业公司不会一下子就倒闭。我开始写这篇文章时，距离我的公司倒闭要么是 6 个小时，要么是 2 个月，我真的不确定该怎么形容这个时间。漫长的告别真的是最艰难的。

我所知道的是：6C 解决方案将永远是我的第一个创业公司，但它不会是我的最后一个。我已经体验过创业生活的冒险。我感受过成功的兴奋和失败的痛苦。无论我的下一步是什么，我都会回来继续尝试。

我会像对待第一个创业公司一样，带着同样的热情投入到下一个创业公司中。如果它失败了，我可能会再次感受到同样程度的失落。

我已经为这一切做好了准备 —— 或者至少尽我所能做好了准备。

我的第二个创业公司将会取得巨大成功。如果没有，人们不是常说，事不过三嘛。