Round 成立于 2021 年，2022 年获得了 1200 万美元的 A 轮投资。
其主要目标是将科技行业领导者汇聚在一个友好且互助的社区中。他们希望将那些关心善良、开放理念以及乐于学习的人联系起来。
Round 是一个高端专属社区：只有拥有超过 15 年经验的产品和工程领域领导者才能加入。
一旦被接纳，成员可以进入一个 Slack 社区，能够参加专属的季度线下活动，报名参加为期 4 至 8 周、涵盖各种主题的沉浸式小组课程，还能受益于专门的人脉服务团队，该团队会精心安排个性化的一对一介绍，助力成员拓展人脉。
在短时间内，Round 的年度经常性收入（ARR）增长到了超过 100 万美元，这表明他们曾前景大好。但遗憾的是，他们未能持续下去。
他们的商业模式主要围绕个人年度会员制展开，基础会员每年收费 2400 美元，高级会员每年收费高达 7200 美元。由于费用高昂，许多成员的公司为他们支付了会员费用。
这种模式在公司扩张且有充足资源时能够蓬勃发展，但在像 2022 年科技行业低迷这样的经济衰退时期就会举步维艰。在此期间，愿意为员工投资购买会员资格的公司减少，这对 Round 的运营产生了重大影响。
这迫使他们开始转型，试图找到一种更能应对宏观经济波动的商业模式。最终，他们意识到无法实现获得进一步投资所需的快速增长，于是决定关闭平台。
失败原因
市场环境：2022 年的科技行业低迷，加上整个行业的大规模裁员，给 Round 的商业模式带来了巨大挑战。公司对为员工购买昂贵的会员资格持谨慎态度，而员工在公司采取成本削减措施的情况下，也不好意思申请会员资格。
资金难题：和本通讯中讨论的许多其他失败的初创公司一样，Round 在科技投资处于历史高位时筹集到了大量资金。首席执行官兼联合创始人瑞安・富勒（Ryan Fuller）表示，他们曾经 “在资金充裕的时候成功融资”。然而，当 2022 年风险投资减少时，Round 无法获得任何新的投资。
社区规模扩张的挑战：发展一个社区并非易事。一方面希望吸引更多用户并增加收入，另一方面又要保持成员之间紧密的联系感，这就像走钢丝一样。随着社区的发展，成本会增加，必须赚取更多资金才能维持运营。但如果过于追求利润，可能会失去社区的独特之处。如果愿意牺牲一些利润，这种平衡并非难以维持，但如果风险投资公司施压要求实现用户数量的指数级增长，那就会出现问题。
与风投模式不契合：并非每家公司都必须走风险投资的道路。有许多类型的企业，比如基于社区的企业，通过自筹资金的方式可能会获益更多。富勒表示，Round “作为一家风投支持的企业并不成功”，但它 “作为一个能为很多人带来巨大价值的社区，其实运作得非常好”。
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