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90 天内月入 4 万的简易五步系统!

本文主要介绍了一种能在 90 天内实现月入 4 万,甚至进一步达到月入 10 万及以上的简易可扩展五步系统,涵盖从产品市场匹配、客户获取、销售系统搭建到业务产品化及自动化等关键步骤,并阐述了如何通过该系统实现业务增长与盈利。

五步系统介绍

  1. 第一步:找到产品市场契合点
    • 确定细分市场和问题:选择自己经验丰富、技能专长集中的细分市场,深入理解该市场及其核心问题。例如房地产经纪人若解决自身面临的关键问题,可围绕此为其他同行提供解决方案,开拓细分市场。
    • 满足需求变量:如同解方程,要实现预期转变,需明确并满足其中所有或部分变量。如帮助服务型企业预约更多优质客户,不仅要助力其生成潜在客户,还需确保这些潜在客户资质优良,才能转化为实际业务。若自身经验不足,可研究熟悉或感兴趣的行业,了解其期望转变及实现条件。
  2. 第二步:验证问题并获取 beta 客户
    • 销售前验证:在构建解决方案前,先通过获取 2 – 5 个 beta 客户来验证市场需求。向 beta 客户提供大幅折扣但非免费服务,同时客户需承诺在合同期结束且达到预期结果时提供案例研究,并如实反馈想法。
    • 寻找 beta 客户:通过邮件、Facebook、领英等渠道进行外向型拓展,测试市场对产品或服务的反应,若能成功签约 2 – 5 个 beta 客户,即验证了问题的真实性和市场的付费意愿。
  3. 第三步:构建概念验证并寻找机制
    • 初始亲力亲为:签约 beta 客户后,构建概念验证,初期采用高度整合的方式,亲力亲为确保实现预期转变,即使超出合同范围也要尽力达成结果。例如,若主要服务只提供 X 和 Y,但在 beta 阶段发现提供 Z 也能实现预期转变,就应多做这一步。
    • 以 “为你完成” 模式起步:先以 “为你完成”(done for you)的模式提供服务,验证能否实现预期转变,之后再考虑自动化和简化流程。同时要确保交付结果后整体盈利,且结果能让客户满意并提供推荐。不断完善机制,直至满足条件并收集到案例研究,方可进入下一步。
  4. 第四步:产品化并标准化交付流程
    • 标准化流程:构建概念验证并能稳定实现预期转变后,通过追溯步骤,将从开始到成功交付预期转变的每一个行动记录下来,形成标准作业程序(SOP)格式,并根据实际情况不断优化,这有助于为新客户重复实现相同结果,也能快速让新团队成员上手。
    • 构建客户获取资产
      • 建立有机受众:在 Facebook、Instagram、YouTube 等平台建立有机受众,从 Facebook 入手,通过加入与付费项目相关的 Facebook 群组,展示专业知识吸引成员,添加好友扩大受众。同时,将 Facebook 受众与其他平台交叉引流,如在 Facebook 分享 YouTube 视频链接,在 Instagram 创建有用内容并在 Facebook 故事中标记 Instagram 账号等。
      • 创建 Facebook 群组:基于有机受众创建 Facebook 群组,将其打造成高度精准的客户社区,通过持续发布有价值的内容,如转型案例、故事、实用见解等,培育潜在客户。群组对预约设置人员也非常有用,能提供大量优质潜在客户。
      • 制定内容计划:制定内容计划,包括每周在 Facebook 群组发布两篇帖子,每天发布 2 – 5 条故事帖子,每周发布 2 – 3 条动态帖子。内容类型包括价值内容(展示专业知识)、个人内容(建立信任和联系)和行动导向内容(引导行动,如私信获取信息)。
      • 构建转化机制:创建价值内容作为转化机制,如视频销售信(VSL)、有用见解等。高转化的价值内容通常包含突出案例研究、详细说明实现预期转变的 3 – 5 个步骤,并邀请观众预约演示。
  5. 第五步:扩充业务规模并实现自动化
    • 优化销售系统:编写销售流程和脚本,在 15 – 30 个合格潜在客户的电话中进行测试,确保转化率达到 30% 或更高,根据数据优化脚本并再次测试。达到理想转化率后,招聘预约设置人员,当业务稳定达到月入 10k 且每天至少能预约 1 – 3 个电话时,可考虑招聘销售代表。随着业务发展,合理分配销售代表的工作,如从最初的预约设置和销售,逐步过渡到专注销售,同时不断为销售代表提供培训和反馈。
    • 产品化业务:确保产品、市场和机制的可扩展性。若市场规模受限,可进入不同认知阶段的市场细分领域;若机制效率问题限制业务扩展,可重构机制,如将传统代理业务模式转变为更具可扩展性的咨询结构,通过视频等方式向客户内部团队转移知识和系统,实现相同预期转变但更易扩展。
    • 自动化交付机制:按照 “消除、自动化、委托” 的原则优化业务。消除业务中的低效环节,通过 Zapier 等工具自动化日常重复流程,若无法消除或自动化,则委托专人负责,如预约设置、销售代表、媒体购买等岗位。但招聘应作为最后手段,确保资源利用最大化,减少业务阻力。
    • 增加流量:当业务达到月入 4 – 5 万时,通过增加流量、维持转化率和确保交付预期转变来实现月入 10 万及以上的目标。增加流量可通过有机方式,如在 Instagram 上进行网红营销,寻找与细分市场高度契合的高关注度页面,请求推广并提供有吸引力的广告内容;也可通过付费广告,如在 Facebook 上推广免费电子书、课程等有价值的内容,吸引潜在客户加入群组,再进行培育转化。

实现路径

理论与实践存在差异,可依据本文概述自行尝试拓展业务,也可与作者及团队合作,他们拥有丰富经验,团队成员自身运营着月入数万至数十万的业务,可一对一指导,帮助从当前阶段发展到月入 4 万,进而实现月入 10 万及以上的目标。