专注于内部工具开发的平台 Airplane.dev 正式宣告停止运营。该平台自 2021 年成立以来，一直致力于成为打造企业内部业务应用的不二之选，通过自动化开发流程中的用户界面、身份验证、权限管理以及审计等关键环节，为开发者大幅简化了开发工作，提升了效率。
在其成立后的前一年半时间里，Airplane.dev 成绩斐然，实现了飞跃式的发展：团队规模从最初的 12 人迅速扩充至 20 人以上，吸引了大量新客户入驻，并且在 2022 年成功斩获 3200 万美元的 B 轮融资，在行业内崭露头角。
然而，好景不长，进入 2023 年，Airplane.dev 的发展势头急转直下。公司收入增长陷入停滞，同时部分核心工程师相继离职。同年 12 月，公司首席执行官对外宣布 Airplane.dev 被 Airtable 收购。但令人意外的是，深入了解后发现，此次收购并非传统意义上对产品、技术或客户群体的收购。Airtable 真正看中的是 Airplane.dev 的首席执行官，希望借助其领导新的人工智能项目，本质上这是一次典型的 “人才收购”。
在收购之后，Airplane.dev 的员工大多获得了 Airtable 提供的新职位，同时还得到了签约奖金，以此补偿因公司关闭而遭受的股权损失。但与之形成鲜明对比的是，Airplane.dev 的广大客户却被无情抛弃。随着平台关闭，客户们此前投入大量时间和资源基于 Airplane.dev 开发的各类工具瞬间化为泡影，无法继续使用，给客户的业务运营带来了极大的困扰和损失。
失败原因
Airplane.dev 的前员工本杰明・约尔肯（Benjamin Yolken）曾撰写了一篇极具深度和说服力的文章，深入剖析了 Airplane.dev 走向失败的原因，其中不乏值得业界关注与深思的要点：当时 Airplane.dev 的财务状况并不差，银行账户中仍留存着数千万美元的资金，团队实力依旧强劲，客户满意度也相对较高，客户流失率维持在较低水平，并且此前一直保持着稳定的收入增长态势。约尔肯认为，从公司的发展潜力来看，此次收购的条款对 Airplane.dev 并不有利。而导致这次收购的关键因素之一，是 Airplane.dev 的首席执行官长期承受创业压力，身心俱疲，渴望在 Airtable 寻求一个压力较小的职位，从而选择了这样一条看似 “捷径”。
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