Yechiel
-
揭秘DeepSeek：一个更极致的中国技术理想主义故事 ｜36氪独家
中国的7家大模型创业公司中，DeepSeek（深度求索）最不声不响，但它又总能以出其不意的方式被人记住。 一年前，这种出其不意源自它背后的量化私募巨头幻方，是大厂外唯一一家储备万张A100芯片的公司，一年后，则来自它才是引发中国大模型价格战的源头。 在被AI连续轰炸的5月，DeepSeek一跃成名。起因是他们发布的一款名为DeepSeek V2的开源模型，提供了一种史无前例的性价比：推理成本被降到每百万token仅 1块钱，约等于Llama3 70B的七分之一，GPT-4 Turbo的七十分之一。 DeepSeek被迅速冠以“AI界拼多多”之称的同时，字节、腾讯、百度、阿里等大厂也按耐不住，纷纷降价。中国大模型价格战由此一触即发。 弥漫的硝烟其实掩盖了一个事实：与很多大厂烧钱补贴不同，DeepSeek 是有利润的。 这背后，是DeepSeek对模型架构进行了全方位创新。它提出的一种崭新的MLA（一种新的多头潜在注意力机制）架构，把显存占用降到了过去最常用的MHA架构的5%-13%，同时，它独创的DeepSeekMoESparse结构，也把计算量降到极致，所有这些最终促成了成本的下降。 在硅谷，DeepSeek被称作“来自东方的神秘力量”。SemiAnalysis首席分析师认为，DeepSeek V2论文“可能是今年最好的一篇”。OpenAI前员工Andrew Carr认为论文“充满惊人智慧”，并将其训练设置应用于自己的模型。而OpenAI前政策主管、Anthropic联合创始人Jack Clark认为，DeepSeek“雇佣了一批高深莫测的奇才”，还认为中国制造的大模型，“将和无人机、电动汽车一样，成为不容忽视的力量。”… Read More
-
独立开发者必看：创业前自我审视的关键问题
对于任何创业者来说，最大的悲剧并非失败，而是被困在一个自己并不真正喜欢的业务中。 如果你可以打造任何你想要的业务，为什么要构建一个让自己痛苦的呢？ 理想情况下你不会，但这种情况却惊人地频繁发生。我采访过 500 位成功的创业者，他们中的许多人迫不及待地想要退出，以便重新开始，“这次把事情做对”。 其实并非一定要如此。 你想要什么样的生活？ 我们每个人想要的东西都不同。很多人想要富有，有些人渴望名声，还有些人想要更多时间、创作自由，或者能够在任何时间、任何地点工作。不难看出，创业可以实现这些目标。 但对于一些更独特的愿望呢，创业能有所帮助吗？ 如果你想和自己喜欢的名人一起出去玩呢？或者去旅行，并确保在世界各地结识新朋友？又或者经常光顾所有最好的餐厅？或者让大量的人阅读你的作品和想法？或者与某个特定领域成功且鼓舞人心的人交朋友？或者保持健康的身材？ 我认识一些人，他们通过创业实现了上述所有事情。事实上，我就是一个典型例子 —— 因为我创办了一个访谈类播客，所以每周都得和有趣的人交谈。 无论你在生活中想要什么，创业都是帮助你实现目标的有力途径。但首先你得清楚自己想要什么。 了解自己… Read More
-
Ghost 创业之路：从想法到年收入 75 万美元的秘籍
你好！能否介绍下你的背景，以及你目前从事的工作？ 你好！
我叫约翰・奥诺兰，我运营着一个非营利性技术基金会，为记者群体开发技术产品。我们的主要产品名为 Ghost，是一款现代化的开源发布平台。 在当前的发布领域，主要有两种选择：其一，老旧、功能繁杂且存在诸多问题的开源平台；其二，全新、出色但完全私有且封闭的发布系统。Ghost 则融合了两者的优势，采用前沿技术栈，完全聚焦于记者和出版商的需求，并以开源形式发布。 大约 4 年前，我们通过 Kickstarter 众筹活动，以 30 万美元启动资金推出了 Ghost。如今，它已发展成为一家稳健且可持续的独立企业，年收入达 75… Read More -
Paul Graham 初创公司创办指南：从想法到成功的全流程解析
（本文源自于 Paul Graham 在哈佛计算机协会的一次演讲。） 创办一家成功的初创公司需要具备三点要素：拥有优秀的团队成员，开发出客户真正需要的产品，以及尽可能节省开支。大多数初创公司失败，都是因为在这三个方面中的某一点做得不够好。而一家在这三方面都表现出色的初创公司，很有可能会取得成功。 仔细想想，这其实挺令人兴奋的，因为这三点都是可以做到的。虽然有难度，但并非无法实现。而且，由于成功的初创公司通常能让其创始人变得富有，这也意味着致富也是有可能的。同样有难度，但并非遥不可及。 如果说关于初创公司，我有一个特别想传达的观点，那就是：创办初创公司并不存在需要非凡才华才能解决的神奇难题。 创业想法 具体而言，创办初创公司并不一定需要一个极其绝妙的想法。初创公司的盈利方式是为人们提供比现有技术更好的产品。然而，人们现有的技术往往很糟糕，所以要做得更好并不一定需要非凡的创意。 例如，谷歌的计划仅仅是创建一个不那么糟糕的搜索网站。他们有三个新想法：扩大网页索引范围、利用链接对搜索结果进行排名，以及打造简洁干净、不显眼且基于关键字广告的网页。最重要的是，他们决心打造一个易于使用的网站。毫无疑问，谷歌内部肯定有很多厉害的技术诀窍，但整体计划其实很直接明了。尽管他们现在可能有更大的抱负，但仅凭这一点，每年就能为他们带来 10 亿美元的收入。[1] 还有很多领域像谷歌出现之前的搜索领域一样落后。我能想到几个启发初创公司创意的方法，但大多数都可以归结为：观察人们正在尝试做的事情，然后思考如何以更好的方式去完成它。 比如，如今的约会网站比谷歌出现之前的搜索领域还要糟糕。它们都采用同样简单的模式，似乎在解决问题时，更多地考虑如何进行数据库匹配，而不是思考现实世界中的约会是如何进行的。一个本科生都能把构建一个更好的约会网站作为课程项目。然而，这里面却涉及到大量的资金。在线约会如今是一个很有价值的行业，如果运营得当，其价值可能会增长百倍。 然而，一个创业想法仅仅只是个开始。很多有创业想法的人认为整个创业过程的关键在于最初的创意，从那之后只需要去执行就可以了。但风险投资家们更清楚并非如此。如果你带着一个绝妙的想法去找风险投资公司，并且要求他们先签署保密协议才肯透露，大多数公司会让你走开。这就表明了单纯的想法价值有限。其市场价值甚至抵不上签署保密协议带来的麻烦。… Read More
-
“斯科特的廉价航班” 创业之路：从副业到成功的秘籍
考特兰：很高兴能同时采访你们二位！能介绍下自己以及目前的工作吗？ 斯科特・凯斯，“斯科特的廉价航班” 创始人：和许多人文专业学生一样，我拿着政治学学位，却不知该做什么。但我知道自己写作能力还不错，毕业后就到了华盛顿特区，成为一名政治记者。 在接下来的五年里，我频繁在国内出差，积累了数千飞行里程，也因此对旅行黑客这个小众领域产生了兴趣。对廉价旅行的热爱很快催生了 “斯科特的廉价航班”。 我的创业之路极具偶然性，完全是机缘巧合。 布莱恩・基德韦尔，“斯科特的廉价航班” 联合创始人：我的背景和斯科特截然不同。我一直渴望拥有自己的企业，多年来也一直在朝着这个目标努力。大学时我学习金融，拥有线上营销客户，还在创业过程中结识了许多创业者。 我们相遇时，我在网络商业的诸多方面都已有丰富经验。虽说样样通可能并非样样精，但在没有资金的情况下创业，这些经验至关重要。 “斯科特的廉价航班” 是一项基于电子邮件的免费增值订阅服务。斯科特（现在还有一小队其他航班搜索员）每天花 12 小时以上搜索超低价机票。比如，往返巴黎 350 美元，往返日本… Read More
-
如何构建充实人生？从工作动机与满足感要素探寻答案
是什么造就了充实的人生？ 是什么造就了充实的人生？经过探索，我得出了一个框架，多年来我一直用它来审视自己和身边的人。希望它对你也有所帮助。 许多博客文章探讨了这个基本的人类问题，进而促成书籍出版，作者也因此开启演讲生涯：是什么造就了充实的人生？ 管理者们迫切想知道答案，“大辞职潮” 让他们不得不承认，当员工的积极性（不）足时，他们的流动性比预期更大。开明的领导者会主动思考这个问题，因为内在驱动的员工能做出出色的工作，这对他们自身来说是充实的，对公司而言也富有成效，这是资本主义最理想的状态。表面强硬的领导者会问自己这个问题，以克服倦怠，或者决定在达到社会定义的 “成功” 后，如何平衡生活。 以下是我十年前为自己回答这个问题时构建的原始框架，当时我决定辞去自己创立的（现已成为独角兽企业）公司的首席执行官一职。我至今仍在使用这个框架，并推荐给他人。 首先，看看关于这个主题的一些优秀先例。 平克的动机理论：自主、精通、目标 丹尼尔・平克有个著名的推断，即 “胡萝卜加大棒” 对大多数人来说并非有效的激励方式。更糟糕的是，在现实场景中，这种方式明显适得其反。人们更倾向于 —— 也理应… Read More
-
-
我如何通过在网上售卖一份 PDF 和一个视频赚到 210,822 美元
两款信息产品 Daniel Vassallo 在市场上推出了两款信息产品： 我见过许多创作者通过各种方法取得成功，但我只熟悉一种方式。具体如下：找到你非常了解的事物，然后将你所知道的关于它的一切免费分享出去。你可以在社交网络、论坛以及任何对你所讲话题感兴趣的人聚集的地方进行分享。 到目前为止，这两款产品的销售额达到 237,207 美元，利润为 210,822 美元，平均每月利润 24,802 美元。制作 AWS 相关产品大约花费了 160… Read More
-
独立开发者的副业蜕变：从 0 到月入 2 万的生活方式型生意打造记
个人背景与创业项目 大家好！我是巴斯特・本森（Buster Benson）。我曾想写一部伟大的美国小说，为此还获得了创意写作学位，然而 1998 年左右，我被互联网的奇妙所吸引，从 Diaryland、LiveJournal 和博客起步。大学毕业后，我加入了亚马逊，在工作中学会了编程，此后很长一段时间都专注于此。2003 年，我与人共同创立了 Robot Co-op，并打造了43things.com（现已关停）。我还开发了一款早期的 iPhone 应用程序 Locavore。2006 – 2009… Read More
-
独立开发者实战：60 天实现 SaaS 产品 MRR 大幅增长的秘诀
背景速览 两个月前，我收到一份以 4 万美元现金收购我 SaaS 产品（名称：Black Magic）的报价。当时，Black Magic 的月经常性收入（MRR）约为 322 美元，这意味着收购价是年度经常性收入（ARR）的 10 倍以上，是一笔非常划算的交易。但由于种种原因，我拒绝了这个报价。如今，60 天过去了，Black Magic… Read More
Most Read
Recent News