Yechiel
  • “无限创业者” 如何长期享受创业过程?

    “无限创业者” 注重的是享受经营企业的过程,而不仅仅是收益。以下是作为创业者保持快乐的方法。 我交谈过的许多初创企业创始人都将创业视为一场有限游戏。历史学家詹姆斯・卡斯(James Carse)在 20 世纪 80 年代创造了这个术语: “至少有两种游戏。一种可称为有限游戏,另一种是无限游戏。有限游戏以取胜为目的,而无限游戏则以延续游戏为目的。” 经营初创企业的有限游戏通常是这样的: 如果你没有以这种方式 “取胜” 呢?那你就输了。(除非你是萨希尔・拉文吉亚(Sahil Lavingia),在公司未能达到收入目标后,他的投资者以 1… Read More

  • 你一定要知道这种生活方式,以被动收入模式优先

    在作为一家微型软件即服务(SaaS)企业的非技术型独立创始人 / 经营者十年后,我受怂恿将最近在 IndieNests 上的一条评论扩充为一篇完整的文章,讲讲如何打造一个契合你理想生活方式的被动收入业务。有人建议文章要简短,但我是个创业者,向来不太循规蹈矩。 首先,了解自己是谁以及目前的状况 2012 年我萌生一个商业想法时,我是一名脱离了企业繁重工作的前律师,当时正在教育领域寻找有意义的工作。尽管我做律师时曾为许多科技初创企业和风险投资公司提供咨询,但我对那种生活方式毫无兴趣,不过我是个自学 PHP/MySQL 的业余爱好者。和许多创业者一样,我产生 “自己的” 想法,是为了解决自己的问题,并非有意创业或运用我刚起步的技术技能。那时我不知道的事情多得数不过来,但我很清楚自己是谁以及想要什么: 其次,坚决排除不适合你或你期望的发展路径 世上真实存在和能感知到的痛点足够多,你肯定能找到自己的细分领域!凭借对自己的一些直觉认知,我因各种原因放弃了许多商业机会: 然而,我… Read More

  • 如何找到并评估创业想法?10 个帮助创业者评估创业想法的问题以及找到最佳创业想法的一些方法

    拥有好的创业想法是创业成功的先决条件,它关乎创业公司的产品或服务是否能受到市场青睐。那么创业者应该怎么找到自己的创业想法,如何判断它是好是坏呢? 今天我们向大家分享的文章翻译自 YC 合伙人 Jared Friedman 的视频演讲,文章提供了 10 个帮助创业者评估创业想法的问题以及找到最佳创业想法的一些方法。 文中的建议来源: 找到更好创业想法的三条准则 1、创业想法要解决用户真正关心的问题 创业者把自己正在解决的问题告诉用户时,往往发现他们对此并不感兴趣。这是因为许多创业者“为了解决问题而找问题”。很多创始人都会用这种思路来找创业想法:“AI 很酷,我能用它来做什么?”接着他们就去找可以用 AI 解决的问题。这种思路的弊端是:创业者可以找到问题,但找到的可能是个浮于表面、不够实际的问题。创始人要从一些更具体可观察的问题入手,找到用户真正关心的问题。2、遇到常见但很难被解决的问题时要向前人取经确实有一些问题长期存在,需要创业者去解决,但当他们着手去做时却发现难度很大、费时很久,实际上存在结构性难点,使得它们无法真正被解决。过去二十年,我们在… Read More

  • Cal.com 如何公开打造一艘开源 “火箭飞船”🚀

    当下,生成式人工智能工具在市场上引发了诸多热潮,但在我看来,近期最被低估的趋势是流行软件工具的开源替代品的兴起。 只有像 OSS Capital 这样的一小部分人,充分理解了其中的潜力,并将其作为自己的核心理念。 “开源吞噬软件的速度,比软件吞噬世界的速度还要快。” 今天,我想介绍一家前景光明的开源初创公司 ——Cal.com,它以一种令人耳目一新的方式践行了 “公开创业” 的理念。 从早期开始,我就一直关注着 Cal.com 的发展,十分欣赏他们的执行力。这篇案例分析,是我对他们独特方法的赞赏方式。那我们开始吧。 Cal.com 是什么? Cal.com 是一个开源平台,被称为适合所有人的活动统筹日程安排工具。它最初于 2021 年以… Read More

  • 安库尔・纳格帕尔公开如何打造 Carry 公司

    时不时地,我会看到一位优秀的创始人将 “公开创业” 的理念贯彻到生活和工作的方方面面,这让我深感欣慰。 在今天的内容里,我想探讨一下在过去几个月里,安库尔公开打造 Carry(前身为 Ocho)—— 一家新兴金融科技初创公司的过程中,有哪些地方让我十分欣赏。 我一直远远关注着安库尔的执行过程,关注并收藏了他的推文和其他内容。这篇案例分析是我对他独特 “方法” 的赞赏方式,同时也为大家提炼出关键的经验和技巧。那我们开始吧。 Carry 是什么? Carry(前称 Ocho)是一家金融科技初创公司,旨在让企业主更便捷地设立和管理自己的 401… Read More

  • 辞掉朝九晚五,他靠一个联盟营销网站做到月收入 4 万美金

    这是一个关于从科技公司全职员工到独立创业者的故事。Matt Oney 利用在科技行业积累的 SEO 和营销经验,创建了一个专注于心理健康和健康领域的联盟营销网站 ZenmasterWellness。通过深入的关键词研究和高质量的内容创作,该网站在两年内实现每月 8 万访问量,最高月收入达到 4 万美金。虽然目前受市场波动影响收入降至 1.5 万美金,但由于几乎零成本的运营模式,利润率仍保持在 85% 以上。这个只需一人运营的内容网站,展示了如何通过专注于核心竞争力(SEO 和内容),实现可持续的被动收入。… Read More

  • 我对销售的认知错了:2024 年让营收翻倍的三点心得

    跟你说实话吧:我曾经讨厌销售。 我从客户支持岗位开启职业生涯,常常感觉我们在收拾销售代表留下的烂摊子,而且我们的薪资还很低! 更别提销售代表多少次在我们的客服 Slack 频道里 @所有人,询问那些所谓超级紧急的问题(但其实他们稍微找找,就能在帮助文档里找到答案)。 这种对销售的反感,在创立 Centori 的早期阻碍了我的发展。但说实话,我那时在销售方面也确实很糟糕。 我不擅长写开发信,又不敢打陌生推销电话。好不容易机缘巧合有人要求产品演示,我也搞砸了。 我得到过各种建议 —— 别自以为是,直接去做,雇个人,外包出去…… 但我这人固执,从来没照着做。今年早些时候,我放下了自尊和偏见,决定我最好学会重视销售,否则 Centori… Read More

  • 独立开发者产品,出海冷启动的实用方法

    🚀很多独立开发者开发了很好的产品,但是因为缺少营销而无人问津。 分享一些出海产品冷启动的实用方法: Build in Public -在Twitter/Linkedln /Reddit等平台分享产品搭建的过程 -每周发布进度更新并附有屏幕截图 -分享过程中遇到的问题 -向用户收集产品反馈 找到你的用户活跃的社区(超级有效) · 列出5个目标用户常去的社区(如Reddit、Facebook群组) · 在这些社区中参与讨论,真诚互动… Read More

  • 顶级学霸不会告诉你的5个秘密

    这个题目有点标题党,但确实是想写一写正确使用大脑达到高效学习的技巧,学霸不一定明确知道这5个秘密,但他们的学习习惯肯定暗合其中原理 这5个秘密的内容来自《大脑喜欢这样学》。作者是一名资深脑外科医生,每一天都在跟大脑打交道,也一直在研究大脑的运行规律,他希望从脑科学的角度帮助我们变得更聪明 书中最核心的洞见就是提供了一个5步学习法,能够让我们更聪明,学得更快 设定目标 这一步对激活大脑是至关重要的。因为大脑是一个目标导向的器官,当你拥有目标的时候,大脑甚至在你睡觉的时候也会自动为你工作 首先,有了目标才有可能启动奖赏系统。当你实现了目标之后,多巴胺就会大量分泌,能体验到快乐的感觉,而多巴胺对脑力也有激活作用。这就出现了一个正向循环。如果没有目标的话,你把一件事完成了也不过是完成任务,这套正向增强循环就不会被激发 其次,只要你能明确自己的目标,并且把它反复地告诉自己的大脑,你的潜意识神经网络就被调动起来,发挥它的能量来帮你实现目标。所谓,念念不忘必有回响,这个回响就是你不停地念,召唤出了你潜意识的神经网络的能量 训练专注 专注力其实跟我们大脑的三种神经递质有直接关系,分别是去甲肾上腺激素、多巴胺、血清素 肾上腺激素会让你紧张兴奋,所以想提高【短期专注力】就可以给自己制造一个类似危机的事件,例如设置截止时间,甚至定一个没能按时完成任务的惩罚 对于【长期专注力】则要依赖多巴胺和血清素 多巴胺的分泌,就是上面讲的要及时为目标给予奖励,而且要不断地给频繁地给小奖励,这能让你的大脑持续不断地分泌多巴胺,专注力就会得以持续 血清素跟多巴胺一样会带来快乐的感觉,同时它还多了一项功能,就是能够帮助你保持头脑清醒。运动就是产生血清素非常好的方式,尤其是有氧运动,比如慢跑、骑自行车、跳绳等,还有充足的光照也有利于血清素的合成,所以最高效的方式就是在太阳下运动 建模学习 建模可以分两步走,第一步高效输入信息;第二步建立知识之间的关联… Read More

  • 决策的品味或许才是人与人的差异,技术选型本身也是一种品味

    昨天在小破站看了一个“前端发展史”的视频。其中讲到2006年到2009年,那时候的前端被叫作“切图仔”,当年还没有div+css的布局,很多网页都是基于table切成9块,表格里嵌入表格,以至于很难用代码书写,前端切图仔会使用macromedia的Dreamweaver来制作html网页。但这个博主肯定是说错了! 我差不多就是那个时代开始做网站的,但我在2000年就接触了跟当年dw同一家公司的其他互联网产品,也是当年耳熟能详的产品flash 4.0,当年国内的门户网站确实很多只会做gif的bannner,到了2002年以后,我也才有了flash 的banner resize的私活。 但是国外整站flash的网站非常多,而且当年ie内置flash player,甚至一旦你用了flash几乎不用考虑兼容性。论动画展示也比如今的html5网站要好看很多而且很小,当年32k modem拨号上网,一个网站十几页也就800-900kb,如今或许一张图的大小就已经超过当年的k数了。 最关键的是动画酷炫,很多全站flash甚至都有网站的开场动画,最著名的莫过于2advanced,拟物化的设计,加上逼真的高科技音效,循环播放的背景音乐。以至于很多国外的门户网站也都会使用全栈flash的方式开发网站,后来Adobe收购,也推出了更适合做门户布局的全栈flash架构工具flex,并不是如今的flex布局。它是一种基于xml的自定义组件化开发,但是依然是跑在flash player上。 所以,其实当年在flash的发展上远超如今的前端mvvm框架,只是这些小孩子新入行的前端工程师根本不知道而已。 随着乔布斯发布iPhone给flash判了死刑,移动互联网使用了乔帮主规划的HTML5,也相当于是把过去的flash这个轮子重新造了一遍,虽然基于HTML5也有类似于flash的原生组件canvas或者svg,其渲染性能和当年的flash比起来都差的很远,以至于如今其实从前端效果上,远不及20年前的flash时代对于网站的表现力。 但随着国内外互联网企业的蓬勃发展,前端工程化被提出来,前后端分离,所谓的单页应用成了稀罕物,其实flash时代早就是单页应用的时代了,越来越多人开始学习这方面技术,前端却成了依附于产品uxui和后端之间的“简单活”。 但时代的悲歌总会唱响,如今经济不景气,互联网公司裁员,什么工作下岗的人最多?一定是前端,所谓培训机构刚学出来就上岗,技术链里最简单。 但如果,你回看历史,当年做flash全栈的那些人,后来都干嘛去了?就会发现这世界大有可为,他们有些成了职业动画导演,有些成了游戏开发,继续在日新月异学习前端的其实少之又少,在HTML5蓬勃的年代,基于手机端的h5游戏也是这群人的一个方向,当年的《抓住神经猫》其实就论热度不比后来的《羊了个羊》差到哪里。只是前者跑在h5,底层用的是egret,羊了个羊用的是cocos。后者跑在腾讯小游戏。… Read More