创业
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用户研究不可或缺：运用苏格拉底式辩论法助你证明其重要性
用户研究（UR）对于打造优秀的数字产品至关重要 —— 然而，许多像亨利・福特（Henry Ford）和史蒂夫・乔布斯（Steve Jobs）这样的领导者却认为它并非必要。本文重新审视了这些过时的观念，同时运用苏格拉底方法来阐述用户研究的重要性。 用户研究（UR）本应是我们都认同的、对打造最佳数字产品至关重要的环节。但事实并非如此，而且这一话题似乎每年都变得更具争议性。在我的职业生涯中，关于用户研究我已经进行过上百万次的争论，实际上，我曾支持过它，也反对过它。 但如今，随着年龄的增长和阅历的增加，我百分之百地认为用户研究对于产品开发至关重要。 你应该对所有数字产品，无论是新产品还是现有产品，都进行用户研究，尤其是那些面向客户、顾客或普通大众的产品。研究能为你提供关键数据，让你在产品功能、可用性以及目标受众的需求等方面做出明智的决策。 不做任何研究就如同在黑暗中摸索前行。 让我们首先剖析一些杰出创新者反对进行用户研究的陈旧观点，然后我会分享一个万无一失的论据，帮助你做好准备，与那些为了 “加快进度” 和 “节省成本” 而想要取消用户研究的领导者进行一场不可避免的对话。 亨利・福特反对用户研究的观点：革命性产品与渐进性产品… Read More
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独立开发者必备的人工智能术语权威词典
不管你愿不愿意，在 2025 年成为一名独立开发者意味着你需要跟上人工智能相关的术语，比如 “氛围编程”“模型上下文协议（MCP）” 和 “思维链（CoT）”。这是你的小秘诀。 似乎每个新的一周都会带来一个我们都必须学习的与人工智能相关的新术语：“思维链”“氛围编程”“模型上下文协议” 等等。 不管你愿不愿意，在 2025 年作为一名独立开发者，你都必须跟上所有这些人工智能术语 —— 无论你是一名程序员还是非技术人员。 所以，这里有一份你在任何一周里都可能在独立开发者社区中遇到的所有人工智能术语的词典。（加粗的短语在词典中有其完整的定义。） 通用人工智能（AGI）… Read More
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为新手准备的氛围编程：利用人工智能构建项目的 11 个技巧
我们在 X 平台上收集了关于氛围编程的最佳技巧，这样你就可以构建出很酷的东西，而不会陷入死循环。 如今，每个人都在谈论氛围编程，但很少有人分享如何做好它的技巧。 部分原因是氛围编程是如此新颖。自安德烈・卡帕西（Andrej Karpathy）在 X 平台上提出这个概念以来，才刚刚过去一个月，这还不足以让人们就最佳实践达成广泛的共识。 但已经过去了足够长的时间，许多独立开发者已经摸索出了一些我们都可以利用的见解。 所以，考特兰（Courtland）和我花了一些时间在 X 平台上整理这些见解：从选择合适的人工智能模型，到避免浪费时间的麻烦事，再到调试你甚至都没写过的代码，以及公开进行项目构建： 1. 使用更智能的模型进行规划 使用更智能的模型进行规划，并使用… Read More
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Bolt 修改时重新生成整个文件有很大的问题
Bolt 修改时重新生成整个文件有很大的问题 随着项目越来越大，每次修改都会不可控，提示词无法准确描述需要修改的部分，就会频繁出错 这个提示会创建项目的时候就新建一个项目地图，然后每次输入提示词的时候先去让 Claude 润色提示词 能大幅减少 Bolt Token 消耗和改错代码的问题 完整提示逻辑： 在开发一个复杂项目时,我将 bolt.new 的令牌使用量减少了70%!(背景:我当前的项目有35页产品需求文档和16个数据库表) 从:每3-4个提示词消耗100万令牌到:同样100万令牌现在可以处理10-12个提示词… Read More
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初创企业关停：决策时机、流程与相关考量
何时该关停初创企业？又该如何操作？这绝非易事。 大多数初创企业都会失败，这是创始人与投资者始终面临的令人沮丧的现实。当有人创立一家公司时，他们并不期望它会失败，但很有可能事与愿违。尽管这种情况频繁发生，但实际关停的决策过程以及如何关停却鲜有人讨论。 问题：何时该关停你的初创企业？ “当资金耗尽时” 是最简单的答案。这并没有让关停过程变得轻松些，只是你已别无选择。你不应等到银行账户余额真的变为零，因为结束一切事务也需要资金。 我确实和一些资金归零（或几乎归零）但仍在坚持的人交流过，他们不拿工资，将成本削减到最低限度，期望能够扭转局面。在某些情况下，他们为资产找到了一个相对平稳的处置方式，收回了 “几分钱”，但在其他情况下，情况则每况愈下。 我推荐的决策流程如下： 这是一个极其个人化的决定。能有可以倾诉所面临挑战的可靠导师会很有帮助，因为独自做出这个决定很艰难。最终，无论你从员工、导师、投资者或家人那里得到多少帮助或支持，这都将是你自己的决定。没人会，也没人能替你做决定。 不要为了他人而继续。 你会对身边的人深感愧疚并负有责任感： 根据我的经验（以及和我交流过的其他人的经验）： 投资者并不像你想象的那么在意你的失败 来自 Hustle… Read More
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初创企业何时关停？决策指南
对于何时关停初创企业这个问题，简单的答案是 “当资金耗尽时”。然而，这并没有让关停过程变得轻松些，事实恰恰相反。到那时，你可能已经拖欠员工遣散费、英国税务海关总署（HMRC）款项或某些供应商货款，从而被迫进入强制清算程序。这绝非小事 —— 强制清算意义重大，会对公司董事产生持久影响，包括可能对其行为展开调查。此时，你可能也不再有让公司 “休眠” 的选择了（更多信息请查阅相关资料）。 不过，关停也并非易事。最容易的做法是让初创企业在毫无增长的情况下继续维持，变成我们所说的 “僵尸企业”（后续文章会对此展开更多讨论）。为什么说这容易呢？因为这不需要做出积极决策，只需维持公司存续所需的最低限度运营即可。 对于创始人而言，决定是否以及何时关停初创企业是一个深刻且常令人痛苦的问题。在此，我们提出一个三步法，引导你做出这个艰难决定。 1. 识别迹象 关停初创企业绝非简单的决定。这一过程充满情感纠葛，对你的团队、投资者以及你自身都有着重大影响。以下是需要考虑的因素： 最明确的迹象之一，或许就是考虑关停的财务可持续性。如果你的初创企业资金即将耗尽，且无法获得额外资金，那么在银行账户归零之前考虑关停至关重要。一般来说，预留 3 至… Read More
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OkJob – 每周工作 4 天的工作委员会/4 day week job board
在 OkJob，我们致力于帮助用户轻松做出明智的财务决策。我们直观的平台提供诸如薪资计算器、税务估算器和薪资分析器等应用程序，旨在提升您的财务规划水平。我们致力于提供准确的见解并简化复杂的计算。 Read More
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创始人如何攻克产品市场契合（PMF）的挑战
找到产品市场契合（PMF）是创始人面临的最艰巨挑战之一。这是产品与受众产生深度共鸣的神奇时刻，让他们难以想象没有它的生活。但达到这一目标？这需要坚韧、策略和适应的意愿。 好消息是：你不必一次性弄清楚所有事情。以下是一张路线图，帮助你更快地实现PMF。 停止猜测，开始倾听 你可能认为你了解你的客户，但现实是：大多数创始人从需要完善的假设开始。不要孤立地构建你的产品。相反： 当你与受众产生共鸣时，你将获得使产品真正有价值的洞察。 构建最简单的版本 你不需要一个“完美”的产品来开始获得反馈。创建一个最小可行产品（MVP），它能很好地解决一个关键问题。记住： 关注早期成功信号 不确定你是否走在正确的道路上？寻找这些信号： 这些小胜利表明你正在接近PMF。 关注重要的指标 当你创业时，很容易被虚荣指标（如网站访问量或社交媒体粉丝）分散注意力。相反，跟踪显示真正进展的指标： 指标告诉你在哪里改进以及何时继续前进。 准备好转型 你可能已经听说过：初创公司不是因为坏主意而失败；它们是因为创始人坚持太久而失败。如果你没有看到进展：… Read More
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客户发现——为创业成功奠定基础
创业成功系列博客的第一部分 欢迎来到我们关于创业成功的 4 部分系列博客的第一篇，灵感来源于 Steve Blank 的《创业所有者手册》中经过验证的方法。在这个系列中，我们将引导您走过创业旅程中的每个关键步骤，从将您的愿景转化为可行的业务，到扩展和成长一家持久的公司。 在今天的博客中，我们将深入探讨 1. 客户发现——这一基础流程有助于确保您在为真实的客户解决真实的问题。但这只是开始！以下是本系列接下来的内容： 每个阶段在将您的创业公司从一个概念转变为一个蓬勃发展的业务中都起着关键作用。让我们从第一个也是最重要的步骤开始：客户发现。 客户发现——为您的创业公司奠定成功基础 作为初创公司的创始人，很容易沉浸在一个绝妙想法的兴奋之中。您有一个愿景——一个您相信能够改变世界的产品或服务。但这里有一个关键点：仅仅因为您认为您的想法具有革命性，并不意味着您的客户也会这样认为。而这正是许多初创公司失误的地方。确保您的创业想法在现实世界中产生共鸣的关键在于客户发现。这一 essential 过程在… Read More
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30 天 SaaS 业务快速变现攻略：乔希・皮格福德的成功实践
一次推特投票，历经 28 天，再加上一场荷兰式拍卖，这位独立开发者就这样完成了一个副业项目的搭建、推出与转手。 独立开发者们热衷于 “快速推出，快速变现” 的精彩故事。乔希・皮格福德（Baremetrics 创始人）的经历堪称典范 —— 他快速搭建并推出了自己的 SaaS 业务，且在不到一个月的时间里以 24381.04 美元的价格转手。 1 月… Read More
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