Grow and Thrive
-
初创企业创始人如何管理时间
初创企业创始人每日高效做事的技巧 时间管理是对活动进行规划、组织与执行,以达成一个或多个目标的过程。它关乎当下充分利用时间,以便未来能做自己想做的事。对于初创企业创始人而言,时间管理极具挑战性。这是一场永不停歇的战役,要对任务进行优先级排序并管理时间,才能在瞬息万变的创业世界中生存下来。 在本文中,我们将探讨一些时间管理的技巧与方法,以及如何开启时间管理并保持高效。 作为初创企业创始人,要想每天完成更多工作,以下是一些时间管理与提高效率的技巧,供所有正在奋斗的创始人参考: 总结 作为初创企业创始人,你一直在管理自己的时间。拥有自己的企业,一大优势在于你能掌控自己的日程安排,这意味着你不受他人日程的限制。然而,时间是创业者最宝贵的资源。你需要高效利用时间,这样才能让企业持续成长并向前发展。 理解高效与忙碌之间的区别也很重要。高效意味着从事对公司有意义的任务,而忙碌则意味着你所做的工作对公司的成功并无贡献。 作为创业者,你可能会忍不住投入过多时间。但这可能导致 burnout,从长远来看可能损害你的企业。关键在于找到工作与个人生活之间的正确平衡。如果犯错,不要对自己太苛刻;但如果事情未按计划进行,也不要过度自责! 文章来源:https://www.linkedin.com/pulse/how-manage-your-time-startup-founder-yassin-el-hardouz-kltxe/ Read More
-
“无限创业者” 如何长期享受创业过程?
“无限创业者” 注重的是享受经营企业的过程,而不仅仅是收益。以下是作为创业者保持快乐的方法。 我交谈过的许多初创企业创始人都将创业视为一场有限游戏。历史学家詹姆斯・卡斯(James Carse)在 20 世纪 80 年代创造了这个术语: “至少有两种游戏。一种可称为有限游戏,另一种是无限游戏。有限游戏以取胜为目的,而无限游戏则以延续游戏为目的。” 经营初创企业的有限游戏通常是这样的: 如果你没有以这种方式 “取胜” 呢?那你就输了。(除非你是萨希尔・拉文吉亚(Sahil Lavingia),在公司未能达到收入目标后,他的投资者以 1… Read More
-
你一定要知道这种生活方式,以被动收入模式优先
在作为一家微型软件即服务(SaaS)企业的非技术型独立创始人 / 经营者十年后,我受怂恿将最近在 IndieNests 上的一条评论扩充为一篇完整的文章,讲讲如何打造一个契合你理想生活方式的被动收入业务。有人建议文章要简短,但我是个创业者,向来不太循规蹈矩。 首先,了解自己是谁以及目前的状况 2012 年我萌生一个商业想法时,我是一名脱离了企业繁重工作的前律师,当时正在教育领域寻找有意义的工作。尽管我做律师时曾为许多科技初创企业和风险投资公司提供咨询,但我对那种生活方式毫无兴趣,不过我是个自学 PHP/MySQL 的业余爱好者。和许多创业者一样,我产生 “自己的” 想法,是为了解决自己的问题,并非有意创业或运用我刚起步的技术技能。那时我不知道的事情多得数不过来,但我很清楚自己是谁以及想要什么: 其次,坚决排除不适合你或你期望的发展路径 世上真实存在和能感知到的痛点足够多,你肯定能找到自己的细分领域!凭借对自己的一些直觉认知,我因各种原因放弃了许多商业机会: 然而,我… Read More
-
安库尔・纳格帕尔公开如何打造 Carry 公司
时不时地,我会看到一位优秀的创始人将 “公开创业” 的理念贯彻到生活和工作的方方面面,这让我深感欣慰。 在今天的内容里,我想探讨一下在过去几个月里,安库尔公开打造 Carry(前身为 Ocho)—— 一家新兴金融科技初创公司的过程中,有哪些地方让我十分欣赏。 我一直远远关注着安库尔的执行过程,关注并收藏了他的推文和其他内容。这篇案例分析是我对他独特 “方法” 的赞赏方式,同时也为大家提炼出关键的经验和技巧。那我们开始吧。 Carry 是什么? Carry(前称 Ocho)是一家金融科技初创公司,旨在让企业主更便捷地设立和管理自己的 401… Read More
-
我对销售的认知错了:2024 年让营收翻倍的三点心得
跟你说实话吧:我曾经讨厌销售。 我从客户支持岗位开启职业生涯,常常感觉我们在收拾销售代表留下的烂摊子,而且我们的薪资还很低! 更别提销售代表多少次在我们的客服 Slack 频道里 @所有人,询问那些所谓超级紧急的问题(但其实他们稍微找找,就能在帮助文档里找到答案)。 这种对销售的反感,在创立 Centori 的早期阻碍了我的发展。但说实话,我那时在销售方面也确实很糟糕。 我不擅长写开发信,又不敢打陌生推销电话。好不容易机缘巧合有人要求产品演示,我也搞砸了。 我得到过各种建议 —— 别自以为是,直接去做,雇个人,外包出去…… 但我这人固执,从来没照着做。今年早些时候,我放下了自尊和偏见,决定我最好学会重视销售,否则 Centori… Read More
-
如何降低客户流失率:来自独立创业者同伴的建议
在上一篇文章中,我请大家分享降低客户流失率的最佳技巧。在此,我整理了所有反馈,并将这些建议汇总成一份清单,希望大家喜欢! 目录 找出用户流失的原因 如果不知道问题是什么,又怎么解决问题呢?显然,这是不可能的…… 你知道存在客户流失问题,但具体是哪种流失呢?用户为什么会流失?属于哪种流失类型呢?主动流失?还是非自愿流失?也许问题出在用户激活环节,又或者是你的价值主张不够吸引人? 首先,你得确定影响业务的流失类型。很可能是多种类型的组合,但我们必须确切弄清楚。 幸运的是,这并不难做到。当客户要取消订阅时,不要只要求他们确认,或直接将其重定向到支付提供商页面,而是收集一些他们取消订阅的原因反馈。 可以这样问: “很遗憾看到您要离开,能否告诉我们您离开的原因呢?” 提供的选项应与你的特定产品相关,且围绕你认为可能是用户痛点,或者导致用户流失的方面。不要给他们造成负担,也别把事情搞得过于复杂,要记住…… 他们正要流失,别把他们逼得太紧! 尽量将潜在原因控制在 5 – 7… Read More
-
35 个优秀且积极的客户评价示例,供借鉴参考
积极评价示例:可借鉴的复制粘贴思路,助力企业收集正面评价,提升客户满意度。 你是否采取行动,激励客户为你的产品或服务撰写评价呢? 若答案是否定的,你需意识到正面评价的重要性。这篇关于积极评价示例及可借鉴思路的文章将为你提供帮助,使客户评价成为你最重要的营销工具之一。 评价不仅能提供有关公司表现的关键信息,还能让潜在客户了解他们可能获得的体验。 在本文中,你将了解正面评价的重要性,以及最受欢迎的评价平台。 什么是评价?怎样的评价算是正面评价? 评价是客户对公司、产品或服务所撰写的评估内容。 他们通常与该公司有过某些接触,比如购买产品、使用服务,或者与客服团队交流。 在评价中,客户一般会描述自己的体验、公司对他们的态度,谈论产品质量,并表明是否会推荐这家公司。 公司会定期收集客户反馈,并将评价发布在自己的网站上。客户也可在一些专门的评价收集网站上留下评价。 但怎样的评价才算是正面评价呢? 正面评价表达的是对产品、服务或体验的总体满意,会突出评价者喜欢或觉得有益的具体方面。它通常包含个人经历、建设性反馈,以及对他人的推荐。以真诚的语气和有条理的格式撰写的正面评价,有助于引导潜在客户,同时为企业提供有价值的改进见解。 正面评价的示例是怎样的? 正面评价的一个示例,是突出产品、服务或体验的优势和积极方面。它通常会包含评价者喜欢或欣赏的具体细节,且常常会推荐他人尝试。 例如:… Read More
-
初创公司如何打造极致的口碑?
市场营销通常是这样运作的: 你有一款产品 → 你找到获取用户的方法 → 用户注册并使用你的产品 这种方法存在一个小问题:所有环节都是单向进行的。那么用户注册并使用产品之后会怎样呢?我们都希望是这样: 除了拥有出色的产品并期望人们主动向朋友推荐之外,是否有更具策略性的方法来打造口碑营销呢? 答案是肯定且明确的。 你业务中的哪些元素可以相互促进,从而加速增长呢? 打造口碑传播的关键在于创造一个飞轮效应。我们希望减少对传统营销策略循环的依赖: 而是创造一个循环,让每个新用户带来更多用户,新用户又继续带来更多用户,以此类推。如果你了解复利的概念,就会明白我的意思。 有没有什么简单的方法,能让任何产品都开始打造口碑营销呢?答案就在三个字:“推荐好友”。 最简单的 “口碑营销打造”… Read More
-
一直没钱扩大初创企业规模,于是摸索出了 5 条零成本快速发展初创企业的原则
拿出 10% 的时间从事高风险、高回报的活动 问问自己:哪种行动投入最少却能带来最高产出? 梳理一下你的待办事项清单。 没发现能让企业增长 10 倍的行动? 出去走走,好好想想。 你的待办事项清单中,10% 的事项应该是那些只需花 10 分钟,却能让产品增长 10 倍的活动。… Read More
-
留住优质客户的 4 个可行策略
你是否想将初次购买的客户转化为品牌的忠实拥护者?如果是,那么是时候开始思考如何提高客户留存率了。客户留存率是指在预先设定的一段时间内,在网站上进行多次购买的人数。 你将一位买家判定为 “流失” 前所等待的时间,会因所处行业和产品种类的不同而有所差异。有些人认为如果客户两个月内没有下单,就算流失;而另一些人可能会选择等待一年。 为何要提高客户留存率? 无论你采用何种具体策略,不可否认的是,让现有客户持续关注你的品牌益处多多。回头客更有可能参加活动、在其他营销渠道与你互动、向朋友推荐你的公司等等。 有趣的是,研究表明回头客的消费金额往往比初次购买者高出约 67%。这一数据意味着,如果你能让现有顾客不断回到你的网站,平均订单价值(AOV)很可能会有所提升。 同样值得注意的是,将新访客转化为客户的成本,比留住现有客户的成本高出 6 – 7 倍。所以,如果你想提高盈利能力,降低或合理分配营销成本,提高客户留存率是必经之路。 现在,让我们来看看几种可以赢得初次购买客户并让他们不断回头的策略。 启动忠诚度计划… Read More
Most Read
Recent News