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我如何通过在网上售卖一份 PDF 和一个视频赚到 210,822 美元
两款信息产品 Daniel Vassallo 在市场上推出了两款信息产品: 我见过许多创作者通过各种方法取得成功,但我只熟悉一种方式。具体如下:找到你非常了解的事物,然后将你所知道的关于它的一切免费分享出去。你可以在社交网络、论坛以及任何对你所讲话题感兴趣的人聚集的地方进行分享。 到目前为止,这两款产品的销售额达到 237,207 美元,利润为 210,822 美元,平均每月利润 24,802 美元。制作 AWS 相关产品大约花费了 160… Read More
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独立开发者的副业蜕变:从 0 到月入 2 万的生活方式型生意打造记
个人背景与创业项目 大家好!我是巴斯特・本森(Buster Benson)。我曾想写一部伟大的美国小说,为此还获得了创意写作学位,然而 1998 年左右,我被互联网的奇妙所吸引,从 Diaryland、LiveJournal 和博客起步。大学毕业后,我加入了亚马逊,在工作中学会了编程,此后很长一段时间都专注于此。2003 年,我与人共同创立了 Robot Co-op,并打造了43things.com(现已关停)。我还开发了一款早期的 iPhone 应用程序 Locavore。2006 – 2009… Read More
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独立开发者实战:60 天实现 SaaS 产品 MRR 大幅增长的秘诀
背景速览 两个月前,我收到一份以 4 万美元现金收购我 SaaS 产品(名称:Black Magic)的报价。当时,Black Magic 的月经常性收入(MRR)约为 322 美元,这意味着收购价是年度经常性收入(ARR)的 10 倍以上,是一笔非常划算的交易。但由于种种原因,我拒绝了这个报价。如今,60 天过去了,Black Magic… Read More
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3.5 个月实现月入 0 到 1 万!独立开发者创业实操指南
创业背景与个人优势 和许多寻找创业机会的人一样,几个月内从一个想法发展到几乎实现全职收入,听起来就像天方夜谭,像是 “别人才会遇到的事”。我不想轻率地说这 “发生” 在我身上,但在整个故事中,你会感觉到很多结果似乎都是偶然的。对我来说确实如此。我尝试过创办很多企业(说真的,大概有 30 个,我花了 5 年才走到这一步!),而且基本上都采用了和这次一样的方式。也就是说,尽管在其他失败的企业中我采取了完全相同的步骤,但这次的结果却不同。 值得一提的是我的一些优势。我读过很多类似的文章,有时会发现创始人一开始就有得天独厚的优势,而我并没有,所以我觉得那些文章并不适用于我。别误会,如果你们有优势,一定要利用起来!我只是说我觉得自己没有。如果非要说有,那就是: 在过去 5 年里,我作为一名主要从事机器学习的软件开发人员,从未想过自己会创办一个与软件毫无关系的企业。这超出了我的能力范围。说真的,去年我连自己的车都卖不出去,更别说销售一项新服务了。直到 “冷邮件工作室” 成立一个月后,我才想起我创办的第一个… Read More
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多数人适合生活方式型企业的 7 大理由,开启自由创业新选择
创业之路的抉择困境 几年前,我对自己金融分析师的职位并不满意,我知道自己想创业。但问题是,我不知道自己想要的业务是什么样的。 我有两条路可走。一是带着某个疯狂的想法,踏上创业之路,努力寻求资金,每周花 80 小时创办一家公司,在努力实现目标的过程中消耗数年时间。另一条路是打造一家生活方式型企业,我是唯一的员工,赚取刚好能维持自己生活的收入,同时拥有更多自由去做自己真正想做的事。 我前往泰国,决定尝试后者。三年后,我坚信,对于大多数有创业抱负的人来说,创办生活方式型企业比追求创业公司更合适。以下是 7 个原因: 成功概率:创业并非易事 你不是 Instagram。每有一家成功出售并赚得数百万的创业公司,就有数百甚至数千家失败,或者更糟的是,勉强维持生计,在此过程中耗尽你的精力。 工作模式:创业易成新 “朝九晚五” 创办创业公司就像在打造一份朝九晚五的工作。虽然一开始仅凭肾上腺素和红牛就能激情满满地投入工作,但几个月后,兴奋感会逐渐消退,单调感随之而来。对许多创始人来说,创业公司变成了糟糕的朝九晚五的工作。他们深陷日常琐事,比任何人都努力工作,但却无法获得最初作为创业者所期望的收益。例如,君・洛阿扎(Jun Loayza)在获得超过… Read More
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生活方式型企业:为何优于创业公司,打造平衡生活与事业的秘诀
为何生活方式型企业更具优势 你可能会觉得上面这张图片来自某个图片素材网站。通常我也会这么想。但这次我心里清楚,这是我一个月前拍摄的,当时我正在一艘穿越密克罗尼西亚南太平洋的帆船上远程工作。听起来不太可能,对吧?但不管怎样,我们设法做到了。 很多人梦想着每天做自己喜欢的事,还能以此过上好日子。但只有一小部分人相信这切实可行。毕竟,怎么能在享受乐趣的同时还能让工作有利可图呢,对吧? 秘诀就在于你所创立的企业类型。与其创立一家创业公司并发展成大型企业,生活方式型企业会让你有机会为了幸福去优化自己的生活。 生活方式型企业的好处 任何成功创立生活方式型企业的人都会为这种方式的好处作证,尤其是与创立和发展一家创业公司相比时。 大家都知道,创业公司要取得成功,需要大量资金和高强度的时间投入。然而,在有了一个看似绝妙的商业点子,并说服投资者为新的创业公司投入资金后,你可以想象,如果发现这个业务并不适合自己,那会有多沮丧。如果结果是你并不像自己原本认为的那样喜欢它,你可能会发现自己被困住了,简直成了自己商业点子的囚徒。 Mobile Jazz 首席执行官斯特凡・克伦普(Stefan Klumpp)在密克罗尼西亚的帆船上远程工作 现实情况是,在创业公司里你并非老板。即便你是首席执行官、首席运营官或董事总经理,投资者始终拥有最终决定权,他们唯一的兴趣在于实现回报最大化。另一方面,在生活方式型企业中,你拥有完全的控制权。你可以精确规划自己想花多少时间赚钱,又想花多少时间享受生活。 经营生活方式型企业并不意味着你会贫穷 最大化生活质量并不意味着你不能过上富足的生活。如果愿意,一家出色的生活方式型企业甚至可以发展成价值数百万美元的公司。经营生活方式型企业当然不意味着你最终会穷困潦倒,这一切都关乎优先事项。 有一种误解认为,赚钱的唯一途径就是创立一家创业公司,然后发展壮大,最终将其出售。虽然许多创业公司确实以巨额一次性付款的方式出售,但要达到这一步需要做出诸多牺牲,其中最主要的通常就是生活方式。如果没有时间享受,拥有大量金钱又有什么意义呢?… Read More
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独立开发者警醒:聪明人创业也易陷糟糕想法误区
2005 年夏天,Paul Graham 和一些朋友做了个实验,为一批新创企业提供种子资金。这之所以是个实验,是因为我们准备资助那些比大多数投资者愿意支持的更年轻的创业者。这就是我们选择在夏天开展这个项目的原因,这样一来,就连大学生都能参与。 从谷歌和雅虎的例子可知,研究生能够创办成功的企业。而且根据经验,一些本科生的能力与大多数研究生不相上下。创业创始人被普遍接受的年龄下限一直在逐渐降低,我们正试图探寻这个下限究竟在哪。 申请截止日期现已过去,我们正在筛选 227 份申请。原本我们以为可以将它们分为两类:有潜力的和没潜力的。但很快我们发现还需要第三类:有潜力的人提出的没潜力的想法。 阿蒂克斯阶段 其实我们早该料到会这样。一群创始人在意识到创业必须做出人们愿意为之掏钱的东西之前,先有个蹩脚的想法,这是很常见的。事实上,我们自己就经历过。 Viaweb 并非我和罗伯特・莫里斯创办的第一家创业公司。1995 年 1 月,我们和几个朋友创办了一家名为阿蒂克斯(Artix)的公司。计划是将艺术画廊搬到网上。现在回想起来,我都奇怪我们怎么会在这么愚蠢的事情上浪费时间。即便在十年后的现在,画廊对于上网这件事也并非特别热衷。它们不想像古玩店那样,让随便一个访客都能看到自己的藏品。… Read More
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独立开发者必知:别怕想法糟,放手去做创成功
一位正考虑创业的朋友说:“我的想法还不够好。” 他打算等想法完全成熟后再迈出这一步。 告诉你个消息:你的想法可能很糟糕,但这没关系,因为你的业务最终可能会发展成完全不同的样子。 听起来不对劲?我们来看看。 1998 年,一家公司获得了 480 万美元的资金,用于开发 “在 Palm Pilot 掌上电脑之间传输资金” 的产品。我给这个产品取个代号:“资金传输器”。 产品设想是这样的:爱丽丝想给鲍勃一些钱,但她既没带现金也没带支票簿,周围也没有自动取款机。而爱丽丝和鲍勃都拥有 Palm… Read More
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独立开发者必备:极致头脑风暴激发创新商业灵感
我们都知道 “没有坏点子”,但头脑风暴往往难以成功。不过,这里的这些启发问题确实有效,甚至可能催生出独特的商业模式。 如何才能想出新颖且具有变革性的创意呢? “头脑风暴” 并非易事,盯着空白的白板,琢磨着是否有人能做出现实版的 “深色模式” 白板,然后才意识到那不就是黑板嘛,只是灰尘更多些。 现代版的头脑风暴也好不到哪去,十七个观点在 Miro 白板上飞来飞去,得放大到 2000% 才能看清每个标准尺寸虚拟便签上自动缩小的文字。 日常工作让我们一叶障目,只见树木,不见森林。我们很容易执着于某个在脑海中萦绕多年的想法,仅仅因为熟悉和重复,就不自觉地高估了它的重要性。我们很难跳出最近的七次客户访谈、客服工单或销售电话的局限。这些固然有助于产生推动路线图的战术性想法,但它们只是些微小的渐进式改进,会限制我们的思维。 以下这些启发问题能让你摆脱狭隘思维。每个问题都将现实的某个维度推向极致,甚至近乎荒谬。但截然不同的视角能揭示全新的创意。在极端假设下只能达到 60%… Read More
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