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新产品发布：推出一款产品的 14 步清单
目录 什么是产品发布？ 制定产品发布策略的重要性 产品发布清单：成功推出新产品的 14 个步骤 发布前阶段 发布阶段 发布后阶段 什么是产品发布？ 产品发布是将一款新产品引入市场的过程。它涉及战略规划，以优化你的宣传信息，获得最大程度的曝光，并在目标受众中营造兴奋氛围。一次成功的产品发布能够推动初始销售，创造品牌发展动力，并为长期成功奠定基础。 产品发布阶段概述 要制定一份全面的产品发布计划，你需要了解其中涉及的 3 个基本阶段：… Read More
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从 0 到 1：手把手教你搭建高转化引导页，实现业务增长
引导页的两个部分 引导页分为两部分：一眼可见的部分（首屏）和用户滚动后看到的部分（屏外）。 让我们从首屏开始。引用唐纳德・米勒的话，一个穴居人看一眼就能立刻明白你提供的是什么。以下是我的公式： 1. 标题 写好标题有一百种方法。我将重点介绍三种。 1.1 解释你做什么 当你的产品独一无二时，你所要做的就是尽可能简单地解释你做什么。 1.2 吸引力话术 大多数产品并非独一无二。所以吸引力话术能增添亮点。写吸引力话术最简单的方法是解决客户最大的疑虑。 1.3 明确细分领域 有些初创公司超越了吸引力话术。另一种模式是用一句话明确你的细分领域。充满信心地写。你就是解决方案。… Read More
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营销专家如何用 1000 美元预算开展推广？
1000 美元预算下的关键策略 若一位营销专家仅有 1000 美元预算，很可能会聚焦于精准定位的自然营销策略，如内容创作、社交媒体互动、电子邮件营销，以及借助免费平台触达目标受众。优先通过有价值的内容打造强大的在线形象与社群，必要时策略性地投入少量付费广告以扩大影响力。 重要注意事项 Read More
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一种简单高效获取首批用户的方法 🚀
亲爱的独立开发者伙伴们 👋 假设你已经打造出产品的最小可行产品（MVP），并在寻找吸引首批用户的方法。以下步骤帮助我为新项目 worksheet.digital 找到了约 300 – 400 名日活用户。这是一款供教师创建、分发和评估工作表的工具。此外，这个策略还助力我提升了搜索引擎排名。 如你所见，我通过发送五封邮件就取得了这些成果，具体数据我也在此分享了。 在推广产品前我会做什么 在那之后，我几乎要放弃这个产品了。现在回想起来，这听起来简直愚蠢。我当时到底在期待什么呢？幸运的是，我开始学习搜索引擎优化（SEO）以及反向链接的重要性。我觉得不妨给几位写过类似 “打造数字工作表的 10 个工具”… Read More
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如何不花一分钱获得第一批 20 个客户？
创始人主导销售：你得亲力亲为 嘿，《废料堆》团队的伙伴们， 本周，我们将深入探索创始人主导销售这个神奇的领域。没错，在你还没有销售团队可依靠的时候，亲自推销自己的产品，这过程既充满艰辛、略显尴尬，却又无比荣耀。如果你和我一样，当初创办软件即服务（SaaS）公司（或者任何业务）时，可能并非怀揣着成为销售代表的梦想。但现实是：在创业早期，没有人比你更能把自己的愿景推销出去。 当你预算紧张（或者像我一样对在脸书投放广告深恶痛绝）时，你必须努力拼搏，在不花一分钱用于付费广告的情况下，获得首批 20 个客户。那么，我们来聊聊如何做到这一点。 首先要明确：作为创始人，你是最有能力推销自己产品的人。你亲身经历、打造了这款产品，对它如此熟悉，甚至可能在睡梦中都能进行推销。但不止如此，创始人主导销售不仅仅是完成交易，更是要深入了解客户的想法，弄清楚是什么让他们心动，以及最重要的 —— 是什么促使他们购买。 在创业初期，你没有大量数据来表明哪种营销话术有效、哪些功能能促成交易，或者人们会对你提出哪些异议。这正是创始人主导销售的意义所在。你在销售过程中收集数据，这对于产品迭代以及最终建立可扩展的销售流程来说，价值不可估量。 但你究竟如何在不把钱投入广告的情况下获得这些客户呢？以下是我们在 Pluvo 公司的做法。 挖掘人脉（别惹人嫌） 你的人脉就是一座金矿，这里说的可不只是你五年前在领英上添加的、几乎没印象的联系人。我说的是朋友、家人、前同事，甚至是你在一次会议上遇到的，似乎对你的产品创意稍有兴趣的人。发送个性化的消息，让人感觉你是真心寻求反馈，而不只是在兜售产品。这里有个小窍门：… Read More
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30 天内不花一分钱获取客户的 11 种有效方法
1. 解决 “ SEO 问题” 假以时日，搜索引擎几乎总会成为你网站流量的主要来源。前提是你没有犯以下这些错误。 好消息是，尽管 SEO 变得越来越微妙和复杂，但仍有一些 “唾手可得的成果”，你可以快速解决这些问题，让你的网站得到提升（而不是淹没在众多网站之中）。 可以从以下方面入手： 2. 简化关键词研究 过去的关键词策略已无法像十年前那样应用。谷歌现在试图解读词语的实际含义，这可能很快就会让人感到困惑。谷歌想要的是关键短语的上下文，而不仅仅是特定的单词本身。而且很多时候，谷歌提供的关键词规划师可能会给你带来比你意识到的更多问题。 例如，Siege… Read More
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初创企业创始人如何管理时间
初创企业创始人每日高效做事的技巧 时间管理是对活动进行规划、组织与执行，以达成一个或多个目标的过程。它关乎当下充分利用时间，以便未来能做自己想做的事。对于初创企业创始人而言，时间管理极具挑战性。这是一场永不停歇的战役，要对任务进行优先级排序并管理时间，才能在瞬息万变的创业世界中生存下来。 在本文中，我们将探讨一些时间管理的技巧与方法，以及如何开启时间管理并保持高效。 作为初创企业创始人，要想每天完成更多工作，以下是一些时间管理与提高效率的技巧，供所有正在奋斗的创始人参考： 总结 作为初创企业创始人，你一直在管理自己的时间。拥有自己的企业，一大优势在于你能掌控自己的日程安排，这意味着你不受他人日程的限制。然而，时间是创业者最宝贵的资源。你需要高效利用时间，这样才能让企业持续成长并向前发展。 理解高效与忙碌之间的区别也很重要。高效意味着从事对公司有意义的任务，而忙碌则意味着你所做的工作对公司的成功并无贡献。 作为创业者，你可能会忍不住投入过多时间。但这可能导致 burnout，从长远来看可能损害你的企业。关键在于找到工作与个人生活之间的正确平衡。如果犯错，不要对自己太苛刻；但如果事情未按计划进行，也不要过度自责！ 文章来源：https://www.linkedin.com/pulse/how-manage-your-time-startup-founder-yassin-el-hardouz-kltxe/ Read More
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“无限创业者” 如何长期享受创业过程？
“无限创业者” 注重的是享受经营企业的过程，而不仅仅是收益。以下是作为创业者保持快乐的方法。 我交谈过的许多初创企业创始人都将创业视为一场有限游戏。历史学家詹姆斯・卡斯（James Carse）在 20 世纪 80 年代创造了这个术语： “至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种是无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏则以延续游戏为目的。” 经营初创企业的有限游戏通常是这样的： 如果你没有以这种方式 “取胜” 呢？那你就输了。（除非你是萨希尔・拉文吉亚（Sahil Lavingia），在公司未能达到收入目标后，他的投资者以 1… Read More
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你一定要知道这种生活方式，以被动收入模式优先
在作为一家微型软件即服务（SaaS）企业的非技术型独立创始人 / 经营者十年后，我受怂恿将最近在 IndieNests 上的一条评论扩充为一篇完整的文章，讲讲如何打造一个契合你理想生活方式的被动收入业务。有人建议文章要简短，但我是个创业者，向来不太循规蹈矩。 首先，了解自己是谁以及目前的状况 2012 年我萌生一个商业想法时，我是一名脱离了企业繁重工作的前律师，当时正在教育领域寻找有意义的工作。尽管我做律师时曾为许多科技初创企业和风险投资公司提供咨询，但我对那种生活方式毫无兴趣，不过我是个自学 PHP/MySQL 的业余爱好者。和许多创业者一样，我产生 “自己的” 想法，是为了解决自己的问题，并非有意创业或运用我刚起步的技术技能。那时我不知道的事情多得数不过来，但我很清楚自己是谁以及想要什么： 其次，坚决排除不适合你或你期望的发展路径 世上真实存在和能感知到的痛点足够多，你肯定能找到自己的细分领域！凭借对自己的一些直觉认知，我因各种原因放弃了许多商业机会： 然而，我… Read More
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如何找到并评估创业想法？10 个帮助创业者评估创业想法的问题以及找到最佳创业想法的一些方法
拥有好的创业想法是创业成功的先决条件，它关乎创业公司的产品或服务是否能受到市场青睐。那么创业者应该怎么找到自己的创业想法，如何判断它是好是坏呢？ 今天我们向大家分享的文章翻译自 YC 合伙人 Jared Friedman 的视频演讲，文章提供了 10 个帮助创业者评估创业想法的问题以及找到最佳创业想法的一些方法。 文中的建议来源： 找到更好创业想法的三条准则 1、创业想法要解决用户真正关心的问题 创业者把自己正在解决的问题告诉用户时，往往发现他们对此并不感兴趣。这是因为许多创业者“为了解决问题而找问题”。很多创始人都会用这种思路来找创业想法：“AI 很酷，我能用它来做什么?”接着他们就去找可以用 AI 解决的问题。这种思路的弊端是：创业者可以找到问题，但找到的可能是个浮于表面、不够实际的问题。创始人要从一些更具体可观察的问题入手，找到用户真正关心的问题。2、遇到常见但很难被解决的问题时要向前人取经确实有一些问题长期存在，需要创业者去解决，但当他们着手去做时却发现难度很大、费时很久，实际上存在结构性难点，使得它们无法真正被解决。过去二十年，我们在… Read More
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