IndieNests

（本文源自于 Paul Graham 在哈佛计算机协会的一次演讲。） 创办一家成功的初创公司需要具备三点要素：拥有优秀的团队成员，开发出客户真正需要的产品，以及尽可能节省开支。大多数初创公司失败，都是因为在这三个方面中的某一点做得不够好。而一家在这三方面都表现出色的初创公司，很有可能会取得成功。 仔细想想，这其实挺令人兴奋的，因为这三点都是可以做到的。虽然有难度，但并非无法实现。而且，由于成功的初创公司通常能让其创始人变得富有，这也意味着致富也是有可能的。同样有难度，但并非遥不可及。 如果说关于初创公司，我有一个特别想传达的观点，那就是：创办初创公司并不存在需要非凡才华才能解决的神奇难题。 创业想法 具体而言，创办初创公司并不一定需要一个极其绝妙的想法。初创公司的盈利方式是为人们提供比现有技术更好的产品。然而，人们现有的技术往往很糟糕，所以要做得更好并不一定需要非凡的创意。 例如，谷歌的计划仅仅是创建一个不那么糟糕的搜索网站。他们有三个新想法：扩大网页索引范围、利用链接对搜索结果进行排名，以及打造简洁干净、不显眼且基于关键字广告的网页。最重要的是，他们决心打造一个易于使用的网站。毫无疑问，谷歌内部肯定有很多厉害的技术诀窍，但整体计划其实很直接明了。尽管他们现在可能有更大的抱负，但仅凭这一点，每年就能为他们带来 10 亿美元的收入。[1] 还有很多领域像谷歌出现之前的搜索领域一样落后。我能想到几个启发初创公司创意的方法，但大多数都可以归结为：观察人们正在尝试做的事情，然后思考如何以更好的方式去完成它。 比如，如今的约会网站比谷歌出现之前的搜索领域还要糟糕。它们都采用同样简单的模式，似乎在解决问题时，更多地考虑如何进行数据库匹配，而不是思考现实世界中的约会是如何进行的。一个本科生都能把构建一个更好的约会网站作为课程项目。然而，这里面却涉及到大量的资金。在线约会如今是一个很有价值的行业，如果运营得当，其价值可能会增长百倍。 然而，一个创业想法仅仅只是个开始。很多有创业想法的人认为整个创业过程的关键在于最初的创意，从那之后只需要去执行就可以了。但风险投资家们更清楚并非如此。如果你带着一个绝妙的想法去找风险投资公司，并且要求他们先签署保密协议才肯透露，大多数公司会让你走开。这就表明了单纯的想法价值有限。其市场价值甚至抵不上签署保密协议带来的麻烦。… Read More