商业模式
  • Maybe 从融资 100 万美元到关停,再到开源之路

    乔希・皮格福德(Josh Pigford)在推特上发文称:“这就是价值 100 万美元的金融科技软件的样子……” 并附上了一个 GitHub 代码库链接,里面包含他关停的初创公司 Maybe 的代码。 这条推文迅速走红,该代码库也开始热门起来。乔希借此机会反思了 Maybe 的失败,并分享了他认为这个项目作为开源项目能够成功的原因。 Maybe 曾是什么 Maybe… Read More

  • 8 个月烧掉 5000 万美元后,The Messenger 宣告关停

    我曾写过关于 Artifact 的文章,这家由 Instagram 联合创始人创办的 “新闻界的 TikTok” 初创公司,在推出仅仅一年后就面临关停。 本周,又一家有着类似经历的新闻初创公司也关停了,这凸显了媒体公司目前所面临的艰难处境。 The Messenger 在推出 8 个月并耗费 5000… Read More

  • 独立开发者的副业蜕变:从 0 到月入 2 万的生活方式型生意打造记

    个人背景与创业项目 大家好!我是巴斯特・本森(Buster Benson)。我曾想写一部伟大的美国小说,为此还获得了创意写作学位,然而 1998 年左右,我被互联网的奇妙所吸引,从 Diaryland、LiveJournal 和博客起步。大学毕业后,我加入了亚马逊,在工作中学会了编程,此后很长一段时间都专注于此。2003 年,我与人共同创立了 Robot Co-op,并打造了43things.com(现已关停)。我还开发了一款早期的 iPhone 应用程序 Locavore。2006 – 2009… Read More

  • 独立开发者必备:极致头脑风暴激发创新商业灵感

    我们都知道 “没有坏点子”,但头脑风暴往往难以成功。不过,这里的这些启发问题确实有效,甚至可能催生出独特的商业模式。 如何才能想出新颖且具有变革性的创意呢? “头脑风暴” 并非易事,盯着空白的白板,琢磨着是否有人能做出现实版的 “深色模式” 白板,然后才意识到那不就是黑板嘛,只是灰尘更多些。 现代版的头脑风暴也好不到哪去,十七个观点在 Miro 白板上飞来飞去,得放大到 2000% 才能看清每个标准尺寸虚拟便签上自动缩小的文字。 日常工作让我们一叶障目,只见树木,不见森林。我们很容易执着于某个在脑海中萦绕多年的想法,仅仅因为熟悉和重复,就不自觉地高估了它的重要性。我们很难跳出最近的七次客户访谈、客服工单或销售电话的局限。这些固然有助于产生推动路线图的战术性想法,但它们只是些微小的渐进式改进,会限制我们的思维。 以下这些启发问题能让你摆脱狭隘思维。每个问题都将现实的某个维度推向极致,甚至近乎荒谬。但截然不同的视角能揭示全新的创意。在极端假设下只能达到 60%… Read More