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罗宾・韦特的创业转型:从设计公司到六位数教练事业的秘诀
这位创业者卖掉了一家成功却无法带来满足感的公司,随后开启教练业务,帮助他人在工作生活中融入自我关怀。 在《创始人报道》,我们发布对创业者的深度访谈,带你深入幕后,了解他们如何发展自己的企业。本故事主角是 “无畏商业” 的创始人罗宾・韦特。 罗宾・韦特经营一家成功的设计公司超十年,但最终为逃离忙碌的公司生活将其卖掉。卖掉公司后,罗宾开启教练业务,帮助他人避免他曾经历的那种不满足感。 在这次访谈中,罗宾深入探讨了他用于发展教练业务的策略,同时还分享了如何保持健康的工作与生活平衡,以及将家庭放在首位的经验。 罗宾的经验实用且适用于各类创业者和创始人,你一定会从中获得一些可立即实施的策略。 关键要点 概述 公司营收与利润情况如何? 2023 – 2024 财年,我目前的月平均收入为 2… Read More
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独立开发者必看:服务产品化实操全攻略
无论你从事商业活动多久,将服务产品化都能带来诸多益处。产品化过程可能会改变你的事业轨迹。然而,回答 “如何将服务产品化” 这个问题并非易事。其中涉及多个要素,与其泛泛而谈,不如具体展示。 下面就让我为你介绍如何将服务产品化。 什么是产品化服务? 产品化服务是一种标准化解决方案,旨在大规模提供高质量成果。它具有以下特点:(1)标准化;(2)预先打包成全面的服务套餐;(3)可扩展性强,无需大量额外投资或资源。 产品化服务与传统服务及 SaaS 的区别 产品化服务与传统咨询服务不同,它采用更结构化的方式来传递价值,常使用模板、框架和操作手册。传统服务通常是为满足个别客户需求定制的,而产品化服务运用经过验证的方法确保结果的一致性。相反,软件即服务(SaaS)模式主要提供软件应用的访问权限,而非咨询或顾问服务。 品牌在产品化服务中的作用 有效的品牌塑造能通过在市场中建立信任、信誉和权威,使产品化服务从竞争对手中脱颖而出。精心设计的品牌形象能传达产品独特的优势、质量和一致性。突出这些要素有助于公司树立良好声誉,吸引潜在客户。 如何将服务产品化:解答三个常见问题 过去,许多机构所有者以及渴望成为机构所有者的人都向我提出过一些问题。以下是关于如何将服务产品化的三个最常见问题的解答。 如何将机构业务产品化?许多机构起初都有明确的服务项目,但随着时间推移开始扩展业务。原本的内容写作机构可能突然变成提供从内容写作到外链推广等全方位服务的营销机构。… Read More
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我如何通过在网上售卖一份 PDF 和一个视频赚到 210,822 美元
两款信息产品 Daniel Vassallo 在市场上推出了两款信息产品: 我见过许多创作者通过各种方法取得成功,但我只熟悉一种方式。具体如下:找到你非常了解的事物,然后将你所知道的关于它的一切免费分享出去。你可以在社交网络、论坛以及任何对你所讲话题感兴趣的人聚集的地方进行分享。 到目前为止,这两款产品的销售额达到 237,207 美元,利润为 210,822 美元,平均每月利润 24,802 美元。制作 AWS 相关产品大约花费了 160… Read More
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