独立开发者
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独立开发者必备：极致头脑风暴激发创新商业灵感
我们都知道 “没有坏点子”，但头脑风暴往往难以成功。不过，这里的这些启发问题确实有效，甚至可能催生出独特的商业模式。 如何才能想出新颖且具有变革性的创意呢？ “头脑风暴” 并非易事，盯着空白的白板，琢磨着是否有人能做出现实版的 “深色模式” 白板，然后才意识到那不就是黑板嘛，只是灰尘更多些。 现代版的头脑风暴也好不到哪去，十七个观点在 Miro 白板上飞来飞去，得放大到 2000% 才能看清每个标准尺寸虚拟便签上自动缩小的文字。 日常工作让我们一叶障目，只见树木，不见森林。我们很容易执着于某个在脑海中萦绕多年的想法，仅仅因为熟悉和重复，就不自觉地高估了它的重要性。我们很难跳出最近的七次客户访谈、客服工单或销售电话的局限。这些固然有助于产生推动路线图的战术性想法，但它们只是些微小的渐进式改进，会限制我们的思维。 以下这些启发问题能让你摆脱狭隘思维。每个问题都将现实的某个维度推向极致，甚至近乎荒谬。但截然不同的视角能揭示全新的创意。在极端假设下只能达到 60%… Read More
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独立开发者避坑：验证并非创业成功密钥
如果创业界有一本 “圣经”，你可能会猜是《精益创业》。 该给埃里克・莱斯（Eric Ries）应有的赞誉，他成功地让大众着迷于他书中充满希望的词汇：验证、转型和最小可行产品，诸如此类。 说真的，埃里克的影响力巨大。我记得我和艾米（Amy）的一位密友提到，他们的表弟，一个从未对商业、创业甚至技术表现出兴趣的人，选择在与家人共进感恩节晚餐时宣布，他正在 “为他的科技初创公司验证一个最小可行产品”。 有如此广泛的影响力，精益创业技术肯定是纯粹的商业法宝，对吧？ 嗯，仔细且批判性地审视一下你读过的一些精益创业成功案例。有多少人能第二次复制那种成功呢？来个精益创业 “帽子戏法”（连续三次成功）又如何呢？ 做正确的事和避免做错事，哪一个能让你赚更多钱呢？ 一个完美的精益创业实践看起来是这样的： 做这件事，它有效吗？做这件事，它有效吗？做这件事，它有效吗？ 一方面，精益方法有可能通过犯许多小错误来避免你犯大错。你可以避免在一个糟糕、考虑不周的商业想法上浪费大量时间和金钱。嘿，这也不全是坏事！ 这本书不遗余力地提醒读者，创业是一个充满 “极端不确定性”… Read More
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独立开发者商业创意指南：从构思到落地
有人说创意无关紧要，唯有执行才是关键。我完全不同意这种观点。要取得成功，两者缺一不可，而且执行能力的提升空间是有限的。而一个绝妙的创意能为你带来更大的优势。 以下是我总结的想出绝妙商业创意的框架。 基础认知 大多数人将产品创意等同于商业创意，这是错误的。产品只是商业的一部分，商业至少包含四个部分： 出色的商业创意在这几个方面都表现强劲。 问题优先，解决方案其次 首要原则是把问题放在首位，解决方案放在最后。没错，产品应该是你最后才考虑的东西。 为什么呢？因为产品的灵活性最大，你可以打造任何产品。但其他三个方面是受限制的，你必须从有限的可行问题、渠道和模式中做出选择。所以始终要从这些限制因素入手。 塞斯・高汀（Seth Godin）在他的《这就是营销》一书中说得很好：“不要先打造一把钥匙，然后再去找锁。要先找到锁，然后再打造钥匙。” 如果你发现自己在绞尽脑汁想产品创意，那就是把解决方案放在了首位。这不仅本末倒置，而且难度更大！ 在你还不知道要做什么工作之前，根本不可能设计出一件出色的工具。那么，你究竟怎么能凭空想出好的产品创意呢？ 如果你把解决方案放在最后，问题放在首位，你的生活会更轻松，商业创意也会更出色。 什么样的问题才是好问题？ 第一步是在看到一个好问题时能够识别它。… Read More
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独立开发者必知：产品验证策略与工具全解析
定义验证 恰当验证产品可能关乎成败。这是个大话题，所以我在关于生成创业想法的文章中没深入探讨。但人们似乎对这个过程的这部分很感兴趣，所以我做了些研究。 以下是一系列验证技巧，从最简单的（通常可信度较低）到最难的（可信度较高）依次排列。希望能有所帮助！ 验证是确定市场对你的产品是否有需求，以及人们是否愿意付费来满足该需求的过程。 它需要深入研究问题、市场和解决方案（产品）。这也是我们创业者摆脱 “创始人盲点”，依靠客观数据来判断产品是否可行的方式。 在这种情况下，最真实的验证形式往往是金钱的交换。 验证方法：市场调研 第一步是做些调研。这本身可能不足以作为充分的验证，但它是你抵御不可持续想法的第一道防线。 首先写下你的目标、假设和猜想。你要测试什么？你将什么视为验证成功？然后开始调研。 值得注意的是，当涉及市场调研时，创始人与市场的契合度是一个巨大优势，因为你已经对市场有了很好的感觉。 验证方法：市场测试（及人际互动） 如果你的调研结果看起来很有前景，那就开始与他人交流。 注意：在这之前，我建议读一读 @robfitz… Read More
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Pieter Levels 从副业到盈利：独立开发者的创业实战指南
从个人经历说起 一年多前，我在巴厘岛仓古的共享办公空间 Dojo 做了一场关于如何打造副业项目并将其发展为盈利初创企业的演讲。感谢 @marcantoinefon 记录了下来！从那以后，我学到了许多新东西，想在这次演讲中分享。其中很多内容在我即将出版的书中有更深入的阐述。 过去四年里，我打造了不少初创企业和副业项目，大多是自筹资金。所谓自筹资金，就是在没有任何外部投资的情况下创业。这意味着你不用去旧金山，从那些富有的白人老头那里获取风险投资（无意冒犯），而是凭借自己的技能独自完成。这对我来说很有吸引力，因为这是一种全新的创业方式。如今科技成本降低，在互联网上创建项目几乎不费分文，这让这种创业方式成为可能。而且，在场的各位或许都有创业想法，你们可能有一份远程工作，但也想开展自己的小副业，赚点钱，甚至期望它日后发展成真正的初创企业，所以我讲的内容或许对你们有用。感谢大家前来聆听。 我先讲讲自己的故事。四年前，我刚从荷兰的大学毕业，学的是商业。当时我很无聊，因为朋友们都找了企业工作，而我运营着一个电子音乐的 YouTube 频道，每月能赚两三千美元，对一个刚毕业的学生来说，这是一笔不少的收入，所以我很开心。但我整天坐在家里的办公桌前制作 YouTube 视频，虽然热爱音乐和这份工作，但一直待在家里实在无趣。于是朋友建议我买台笔记本电脑，尝试带着它工作，这样就能出去旅行。我觉得可行，就像你们很多人一样，卖掉了所有东西，退掉租的房子，带着笔记本电脑飞往亚洲或南美洲旅行。 我去了亚洲很多地方，但与此同时，我的 YouTube 频道收入却在不断下降，从两三千美元，突然降到九百美元、七百美元，最后只剩五百美元。我心想这下糟了，得想办法赚钱，不然连旅行和房租都付不起了。而且，我开始变得极度沮丧。结束旅行回到父母家后，我坐在寒冷的荷兰冬日里，心情糟糕透顶，人生中第一次经历严重的焦虑、抑郁和惊恐发作。我必须做点什么改变现状。… Read More
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众多创业者分享：如何挖掘盈利的在线商业创意
图形设计工具 然而，每次我需要为博客文章创建图片时，都困难重重。我绝不是 Photoshop 专家，而且我们也没有预算聘请平面设计师。我也不想在像 Fiverr 这样的廉价自由职业市场上费神。我觉得一定有某种适合营销人员的图形设计工具，能让他们快速高效地创建在线图形。 在快速搜索后，我意识到图形设计工具通常分为两类。它们要么功能繁多，但使用起来困难且缓慢；要么使用起来超级简单，但缺乏必要的功能。那时，我觉得需要有一款面向营销人员和创业者的图形设计工具。 在开始构建它之前，我们发送了一些调查问卷，并进行了大约十几次电话沟通，以了解潜在客户目前正在使用什么，以及他们是否有任何痛点。为此，我一直推荐精益客户开发方法。在阅读调查结果并进行访谈后，我确信需要创建 Snappa。 匿名比特币电话号码服务 我有个想法，想创建一个在网上使用的化名，没人能追踪到我，然后像一个普通人一样使用它。我尝试了 Tor，想出了一个化名等等，还计划运营一个秘密博客。 然而，当我试图注册 Gmail 时遇到了难题：他们需要我验证电话号码。每个主要的电子邮件提供商都是如此。Twitter、Facebook… Read More
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独立开发者必知：应用开发易，营销挑战大及破局之道
为何营销是难题 在当今世界，开发一款应用程序并非最困难的部分，而营销才是真正的挑战。你可能拥有一款令自己无比自豪的出色产品，但却在获取用户方面困难重重。与此同时，你看到一些甚至不如你的类似应用程序在市场上蓬勃发展。这令人沮丧，许多人正是在这个时候失去了希望。 我理解这种感受。你投入了无数时间打造出一款优秀的产品，但如果没有得到恰当的曝光，你的努力似乎就无人问津。残酷的现实是，大多数人在这个阶段就放弃了。在 100 名开发者中，也许只有 10 人能在遭遇挫折时仍继续前行。成功与失败的区别何在？这不仅仅在于拥有一款出色的产品，还在于学会如何将其展示给正确的受众。 为何要坚持下去 如果你感到陷入困境，要记住最初的出发点。你开发应用程序并非是为了在遇到困难时就放弃。没错，通往成功的道路充满挑战，但每一个不利因素都能转化为积极因素。 如果有人说：“你的应用程序不如 X 应用程序。” 不要把这话当作针对个人的评价。相反，去做些研究 —— 那个应用程序哪些方面做得更好？他们提供了什么来吸引用户？这些见解十分宝贵，因为它们来自真实用户，如果你加以改进，这些用户说不定哪天就会转而使用你的应用程序。… Read More
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寻找联合创始人：27 个绝佳途径
线下寻找联合创始人 希望找到你的联合创始人？继我关于寻找技术联合创始人的文章之后，我想给出一份几乎详尽的清单，列出你可以找到潜在联合创始人的地方，无论其是否具备技术背景。我们直接开始吧。 线上寻找联合创始人 希望这份清单能为任何试图寻找合作伙伴的人提供一个良好的起点。实际上，你可能在任何地方找到联合创始人，但这些是一些最佳选择。如果我遗漏了什么，请在评论中告诉我。 Read More
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深度探索 DeepSeek 与 R1：一文了解所有关键信息
一家中国公司如何以低成本推理模型冲击美国股市与投资者 DeepSeek 的 R1 模型凭借低成本、高性能的推理能力，扰乱了美国人工智能股票市场。 这家由梁文峰创立的中国公司，旨在推动人工智能发展，而并非聚焦商业利益。 独立开发者可以通过开源模型或低成本 API 接入 R1，用于创新应用。 如今，人人都在谈论 DeepSeek：这家规模不大的中国人工智能公司，成功打造出一款强大的推理模型，成本却只是知名竞争对手的零头。 这款名为 R1 的模型，让科技市场为之震荡。投资者们不禁发问：为何美国要在人工智能基础设施上投入数千亿美元？英伟达（Nvidia），其顶尖芯片为人工智能技术提供强大动力，自上周… Read More
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创业初期资金未稳时，自力更生是怎样的体验？
自力更生创业的挑战与应对 创业者常常会因各种噩梦般的场景而失眠，而资金耗尽可能是最令人担忧的问题。一家企业可以在个人动力起伏、媒体报道好坏，甚至联合创始人来来去去的情况下存活。但资金耗尽就如同饮用水枯竭，关乎企业生死存亡。 来看看独立开发者（Indie Hackers）这个群体：这是一个主要（但不完全）由自力更生创业者组成的社区，他们独自承担着巨大的财务负担。在这里，你会看到很多关于如何在没有外部资金的情况下发展业务的讨论，但很少有关于在收入最终能够覆盖生活开销之前的几个月或几年里，自力更生在个人和情感层面的真实体验的探讨。 所以，我就此询问了一些自力更生的创业者。他们通常采取以下三种自力更生的方式之一： 以下是他们的完整回答。 立即产生收入 罗布・菲茨帕特里克（Rob Fitzpatrick），《妈妈测试》（The Mom Test）作者（月收入 10,000 美元）：我尝试过很多方法。 用个人储蓄为企业提供资金 斯拉夫・伊万诺夫（Slav… Read More
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