拿出 10% 的时间从事高风险、高回报的活动
问问自己：哪种行动投入最少却能带来最高产出？
梳理一下你的待办事项清单。
没发现能让企业增长 10 倍的行动？
出去走走，好好想想。
你的待办事项清单中，10% 的事项应该是那些只需花 10 分钟，却能让产品增长 10 倍的活动。
但你不能只做不切实际的空想家。
所以，你要把另外 90% 的时间投入到推动初创企业发展的事务中（产品开发与销售）。
别把所有工作时间都花在与科技媒体（如 Tech Crunch）的人打交道上。
不然你可能白白浪费一整年，却一事无成。
但只要你对这 10% 的活动保持耐心，总有一天会得到回报。
寻找战略合作伙伴
比如时事通讯平台、社群、有影响力的人物。
谁已经拥有你理想中的受众群体呢？
假设你正在开发一款推特分析工具。
有这么一个人，拥有 6 万粉丝，经常写关于如何在推特上实现增长的内容。
这就是你的战略合作伙伴机会。
别太急于求成。
先建立关系。
理想的情况是，让对方主动想和你合作。
先从发布有价值的推文开始，进入他们的关注范围。
说不定哪天他们就会关注你在做的事情，甚至可能先给你发私信。
这在我身上就发生过。
在建立关系的过程中，潜移默化地让他们意识到，与你合作不费吹灰之力就能赚大钱。
别求着他们和你合作。
要让他们清楚地看到合作能带来多大的好处。
这可能需要 3 个月时间，但想象一下，要是能与 5 个各有 3 万潜在用户的合作伙伴合作……
- 方案 A：你从他们带来的每个付费用户身上拿出 50% 的收益给他们。
- 方案 B：给他们股权。
两种方案都行得通。
如果你确信他们能让你的企业提升 3 个层次，就选方案 B。
少做多得
每周你都要问问自己：怎样才能少做事却多收获？
把这种思考方式融入你的每周日常。
这才是增长黑客的精髓所在。
一旦你开始盈利，就把工作外包给虚拟助手和自由职业者。
时间是你最宝贵的资产。
尤其是当你的目标是快速做大做强的时候。
招聘时记住一点：
省钱越多，损失越大。
最便宜的往往是最糟糕的雇员。
你得花好几天时间向新手解释做什么、怎么做。
你可没这时间。
以 10 倍的思维去思考
很简单。想在 6 月前新增 100 个用户？
规划工作流程时，要以新增 1000 个用户为目标。
只规划你能掌控的活动。
你无法强迫别人回复你。
但你可以让自己学会写出更好的内容。
- a) 你每天应该做什么？
- b) 你该如何安排一天的时间？
- c) 你应该停止做什么？
- d) 你该如何休息？
虚假的成功很光鲜。真正的成功往往平淡无奇。
促进用户推荐
如果每个新用户在头 30 天内再带来 2 个新用户，那么你每个月的收入就能增长 3 倍。
ClickFunnels 就做到了这一点，4 年内从 1400 万美元的营收增长到 1 亿美元。
促进用户推荐的基本方法是给用户付费奖励。
但你不必这么普通。
很多银行会采用金钱奖励的方式，但这可能不适合你的初创企业。
想想看，对于带来新用户的老用户，你能提供哪些酷炫的额外福利。
我为了解锁一把狙击枪，让两个朋友下载了《使命召唤：战区》。
结果他们俩在同一周都购买了游戏的可下载内容（DLC）。
总结
- 拿出 10% 的时间从事高风险、高回报的活动。
- 寻找战略合作伙伴。
- 少做多得。
- 以 10 倍的思维去设定目标。
- 促进用户推荐。
