众多创业者分享:如何挖掘盈利的在线商业创意

图形设计工具

  • 作者:Christopher Gimmer,Snappa 联合创始人
  • 项目:Snappa(月收入 12.5 万美元)
    在推出 Snappa 之前,我正在进行另一个项目,在这个项目中我做了大量的内容营销,并且证明很成功,所以我们加大了投入。

然而,每次我需要为博客文章创建图片时,都困难重重。我绝不是 Photoshop 专家,而且我们也没有预算聘请平面设计师。我也不想在像 Fiverr 这样的廉价自由职业市场上费神。我觉得一定有某种适合营销人员的图形设计工具,能让他们快速高效地创建在线图形。

在快速搜索后,我意识到图形设计工具通常分为两类。它们要么功能繁多,但使用起来困难且缓慢;要么使用起来超级简单,但缺乏必要的功能。那时,我觉得需要有一款面向营销人员和创业者的图形设计工具。

在开始构建它之前,我们发送了一些调查问卷,并进行了大约十几次电话沟通,以了解潜在客户目前正在使用什么,以及他们是否有任何痛点。为此,我一直推荐精益客户开发方法。在阅读调查结果并进行访谈后,我确信需要创建 Snappa。

匿名比特币电话号码服务

  • 作者:James Stanley,SMS Privacy 创建者
  • 项目:SMS Privacy(月收入 600 美元)
    2016 年秋天,我对网络匿名性产生了兴趣。

我有个想法,想创建一个在网上使用的化名,没人能追踪到我,然后像一个普通人一样使用它。我尝试了 Tor,想出了一个化名等等,还计划运营一个秘密博客。

然而,当我试图注册 Gmail 时遇到了难题:他们需要我验证电话号码。每个主要的电子邮件提供商都是如此。Twitter、Facebook 甚至 Telegram 也是一样。我找不到一种在不泄露部分身份的情况下(例如使用信用卡支付)“验证” 电话号码的方法。

所以我开始构建 SMS Privacy。事后看来,我应该先验证这个想法,但在构建过程中,我询问了一些 Tor 用户的看法,反馈大多是积极的,这激励我继续下去。

照片转绘画服务

  • 作者:Chris Chen,Instapainting 创始人
  • 项目:Instapainting(月收入 3.2 万美元)
    我有个朋友在美国转售古典艺术品的复制品画作。她给了我一个想法,让我建一个网站,人们可以通过指定画作来订购复制品。但我没有这么做,而是建了一个简单的落地页,可以上传任何照片,然后从照片制作出一幅真正的手工绘画,因为画家们一开始就是根据复制品画作的任意照片来制作复制品的。

当时我对这个想法非常兴奋,就像对我其他大多数想法一样,但它们大多失败了。我已经学会了在测试新想法时尽可能少花精力。我用 Stripe Checkout 表单设置了一个简单的 HTML 页面,之后再考虑交付问题。

推出后,相对于过去的想法,它显然赚了最多的钱,当然,从绝对标准来看并不高(几周内几千美元)。但这足以让我比平时更专注于这个项目。缺乏其他收入来源和资金逐渐减少,让我一直专注于这项业务。

通过坚持不懈,我慢慢地逐年提高了销售额。这不是一夜之间的成功,但做了这么多想法后,更容易确定我应该坚持的那个。随着时间和努力,业务逐渐增长,除了相信不断改进产品通常会有回报之外,继续走下去并不总是那么显而易见。

客户反馈软件

  • 作者:Philippe Genois,InputKit 创始人
  • 项目:InputKit(月收入 6 万美元)
    我热爱软件,喜欢构建东西,也喜欢帮助别人,所以我一直想创办一家 SaaS 公司。为了推进这个过程,2016 年 11 月我加入了一个名为 The Foundation 的在线项目,该项目帮助人们在业余时间从零开始构建产品,并理想地创办一家软件企业。

2017 年 1 月,我通过创意提取想出了 InputKit 的主意,这个过程是确定一个目标市场,然后试图找出他们想要解决的问题类型。为此,我联系了多个企业主,询问他们关于客户、产品、商业模式等问题,以便从他们那里提取关于他们遇到的问题以及我如何解决这些问题的想法。我最终确定了被忽视的售后跟进问题。我花了一个周末用 Hotgloo 构建了一个快速原型,然后与企业主进行预售,以验证这个想法。

优质设计服务

  • 作者:Robin Vander Heyden,ManyPixels 联合创始人
  • 项目:ManyPixels(月收入未提及)
    毕业后,我飞到乌干达,在比利时大使馆实习(我的第一份真正的工作),但我讨厌这份工作。我在该地区旅行了一段时间,认真思考接下来要做什么。我有学位,申请了一些工作,还经常查看朋友们的领英账户,心想自己是否也应该找一份企业工作。当你自己做事情取得过成功,但不知道是否还能再次成功时,压力很大。你会觉得自己只是运气好,开始怀疑自己并失去信心。

在非洲旅行后,在一位住在亚洲的朋友的推荐下,我买了一张去亚洲的单程机票。我认为我会在一个新地方找到灵感。我去了台北,最后决定在曼谷住两个月。我预订了一个共享办公空间,但不知道接下来做什么。

当我到达共享办公空间时,我在入口处看到一个小黑板,上面有很多纸条,比如 “寻找自由设计师” 和 “寻找用户体验设计师”,我还听到一些成员抱怨很难雇到平面设计师。我没有这个问题,因为我的 Skype 列表里有很多优秀的设计师,我想,“也许我们可以解决这个问题。建一个网站,我保证质量(提供退款保证),简化运营,每月给设计师固定的报酬,让他们留在我这里,然后去寻找客户。”

域名预订服务

  • 作者:Mike Carson,park.io 创建者
  • 项目:park.io(月收入 12.5 万美元)
    有一个域名过期了,我想用于一个项目 ——smile.io。我知道它很快就会可以注册,但不确定具体时间,所以我写了一个脚本,每秒检查一次这个域名,如果可以注册就给我发邮件。

有一天,我和妻子正坐下来吃晚餐,我查看手机,看到一封邮件,说这个域名不到一分钟前可以注册了。我赶紧冲向电脑去注册,但它已经被注册了。这很令人沮丧,这让我更多地了解了整个系统,并改进了我的脚本。最终它们变得非常高效,总能拿到我想要的域名,所以我决定把这个作为一项服务出售。

有一周左右的苦差事 —— 设置用户界面、允许用户注册、支付等等…… 这不像抓取即将过期域名的脚本那么有趣,但它让我自己和其他人能够以自动化的方式使用这个系统。我推出这项服务的第一天就接到了一些订单,从那以后基本上每天都有订单。

内容质量控制工具

  • 作者:David Child,Readable 创建者
  • 项目:Readable(月收入 1.6 万美元)
    当我开始独立创业时,我的投资组合中有几个产品网站,其中最大的是 Cheatography,一个作弊表生成器和存储库。我银行里也有一些现金,还有为一些客户提供的相对稳定的自由开发工作流。

我知道我最终想转型做产品业务,但没有一个特别的产品想法能让我眼前一亮。我一直有一点我称之为 “闪亮事物综合征”—— 我喜欢构建新东西,但通常对把它展示给人们看这件事没那么兴奋!

2004 年,我写了一小段代码来衡量文本的可读性。当时这只是一个编码练习,但我把它添加到了我的网站上,然后继续愉快地发布作弊表和写博客文章。几年后,我发现这个工具获得了相当多的流量,所以我把它转移到了自己的域名下。流量不断增长,所以我推出了一个小的付费服务,并把它作为一些定价实验的试验台 —— 比如 “随你付” 定价之类的。

2015 年底,这个网站给我带来了少量收入,但流量还不错。转化率约为 0.04%,所以我决定是时候给这个项目应有的关注了。

用户引导工具

  • 作者:Ciprian Dragoi,onboardX 创建者
  • 项目:onboardX(月收入 600 美元)
    2013 年,我作为技术联合创始人共同创立了一个营销网络应用程序。在我们运营的那些年里,我是 12 人团队中唯一的技术人员。这个业务围绕着一个可以嵌入任何类型网站(主要是电子商务网站)的产品展开,有近 1000 个客户使用。因此,我学到了很多关于如何在可扩展性、性能、修复漏洞、新功能、支持等方面进行平衡 —— 关于运营一个网络产品的所有方面。

在某个时候,我意识到我的合作伙伴(首席执行官)的梦想与我不同,所以我决定出售我的股份,开始寻找其他机会。离开后,我立即开始思考新的产品创意。当然,我想到了我最近几个月遇到的问题,以及用技术解决这些问题的不同方法。那是在 2015 年 11 月。

一个突出的问题是网络产品中新用户的引导。我的一位同事曾经来到我的办公室,让我在应用程序中添加一些指南,以教人们如何使用这个产品。这让我思考在不花费数天 / 数周 / 数月时间且不依赖网络开发者的情况下,改进糟糕用户体验的不同方法。这就是我决定构建后来成为 onboardX 的 “应用内引导” 创建工具的原因。我想领英、谷歌、脸书等公司多年来一直在使用这些引导,所以它们应该是有效的。

应用内反馈工具

  • 作者:Philip Manavopoulos,Doorbell 创建者
  • 项目:Doorbell(月收入 3000 美元)
    2013 年 6 月,我开始为我的另一个项目 Sprinter 开发 Doorbell 这个工具。起初,我使用 Zendesk 来收集用户反馈,但到了续订订阅的时候,我意识到通过它只收到了一条消息。而且由于 Sprinter 是一个免费应用,这似乎是一笔不必要的费用。

不想续订 Zendesk 和渴望开始一个新项目的想法结合在一起,促使我开始开发 Doorbell。具有讽刺意味的是,这显然至少在一开始比 Zendesk 的订阅费用还要高!

最初的想法只是收集用户应用程序的反馈并直接通过电子邮件发送。没有用于管理对话的用户界面 —— 没什么花哨的。然而,当我有了第一个可用版本后,构建一个管理反馈的界面并不需要太多工作。

看板 WordPress 插件

  • 作者:Corey Maass,Kanban for WordPress 创建者
  • 项目:Kanban for WordPress(月收入 1100 美元)
    大约在 2014 年,我开始感觉到 WordPress 中有商业机会,但我对成功企业的接触有限。我不明白在 Code Canyon 上卖 5 美元的插件怎么能成为一项业务。

2015 年,两件事改变了我的看法。第一件事是我为一个客户构建了一个大型的 WooCommerce 网站,一开始就购买了价值超过 1000 美元的插件。第二件事是我参加了在亚特兰大举行的 WordCamp 会议,遇到了 Ninja Forms 的人、Andy Wilkerson 以及其他一些基于 WordPress 产品拥有真正业务的人。

我继续构建 SaaS 应用程序,但开始寻找进入 WordPress 插件领域的机会。2015 年秋天,我发现 WordPress 仓库中没有看板插件,于是抓住机会成为第一个开发者。我的怀疑被证明是正确的。WordPress 是一个构建产品的绝佳生态系统。5 万个免费插件的目录吸引了无尽的流量,几乎不需要营销努力就能让产品被发现。作为内容管理系统,WordPress 的大多数简单问题都已经解决,但将它用作自托管应用程序的平台有无限的可能性。互联网上超过 25% 的顶级网站都在使用 WordPress。只需点击两下,他们就可以使用你的插件。这是一个巨大的机会。

天气应用

  • 作者:Jonas Downey,Hello Weather 创建者
  • 项目:Hello Weather(月收入 9000 美元)
    几年前,我和朋友 Trevor 抱怨天气应用程序。应用商店里似乎有无尽的天气应用程序,但没有人真正做出一个像样的用户界面。大多数应用程序要么过于简单和花哨,要么极其复杂。

我们认为我们可以做得更好,方法很简单:制作一个只在一个直观视图中显示最重要信息的应用程序。

我们也想学习如何从零开始制作一个原生应用程序。(我们是网络老手,但对原生应用程序开发完全陌生。)我想我们俩都没想到我们真的能完成一个可发布的产品 —— 我们只是想摆弄一个想法,开心一阵子。

免费加密货币交易模拟平台

  • 作者:Tommy,Altcoin Fantasy 首席技术官
  • 项目:Altcoin Fantasy(月收入 4000 美元)
    我看到加密货币市场波动很大,人们在购买加密货币时没有做出理性的决定,也没有进行适当的研究。他们会从朋友那里听说某个朋友据说早早入场,瞬间变得非常富有。当然,害怕错过的心理驱使他们盲目投资,对区块链技术、加密货币或首次代币发行的运作方式一无所知。我强烈认为这不是投资的正确方式,尤其是在一个极其不稳定、比凯蒂・佩里的歌还起伏不定的领域。

这就是我们创建 ACF 的原因 —— 教育用户关于不同的加密货币和基本的市场原则,这样如果他们真的想投资和交易,他们可以在掌握更多信息的情况下进行。他们还可以在无风险的情况下尝试交易,同时获得一些乐趣。

发票接收服务

  • 作者:RafaelSoto,Box Factura
  • 项目:Box Factura(月收入 1000 美元)
    在墨西哥,为了使发票可以抵扣,你必须从供应商那里获得一个 XML 文件。通常,你会在月底在电子邮件中找到所有发票,下载它们,然后将它们输入到一个 Excel 文件中。我觉得这个过程太疯狂了!为什么我要打印一个数字文件,然后再以数字形式获取它呢?

我开始寻找一个简单的服务:一个接收 XML 文件、解析它们,并将它们存储在一个 ZIP 文件中,该文件还包括一个 Excel 文件,这样我就可以将它转发给我的会计。很简单,对吧?

然而,这样的服务并不存在。更糟糕的是,我研究得越多,就越发现整个行业落后了 10 多年,从政府机构本身就开始落后!这是一个绝佳的机会。

此时,我已经有了一个满足自己需求的简单 Ruby 脚本,并且已经使用了半年。我有自己的公司,在 2015 年的几个月里,我没有客户项目可做,所以我给自己找了另一份工作,开始把这个脚本变成 Box Factura。

我从 1 月开始,到 4 月就有了一个最小可行产品(MVP)。

面向开发者的小屏幕视频教程

  • 作者:Joel Hooks,egghead.io 创始人
  • 项目:egghead.io(月收入 25.5 万美元)
    “向你的受众销售。”

我最初尝试用产品业务取得成功的努力都令人沮丧地失败了,因为我试图为一个我不理解的受众提供产品解决方案。所以我改变了策略。不再继续为我不完全理解或不属于的受众解决问题,而是开始关注我已经熟悉并且已经有受众的人群。

软件开发人员是我的群体。我了解他们的问题。我知道他们在网上常去的地方,而且我是这个社区中值得信赖的成员。

编程确实很难。但编程也是一份有利可图的职业。我就是活生生的例子,证明你可以在相对较短的时间内学会编码并开启职业生涯。

问题是,“我们如何帮助人们做到这一点呢?”

2013 年,AngularJS 达到顶峰。我参加了在费城举行的 BaconBiz 会议,每个人都问我在做什么。我的产品是什么?“我不知道,我想我可能会写一本关于 Angular 的书之类的?” 这有点尴尬,但我确实开始写这本书了。

我的联合创始人 John 在 YouTube 上制作了这些优秀的 AngularJS 屏幕视频教程,并在 egghead.io 上以嵌入视频的形式发布,并带有一个捐赠按钮。

我比制作内容更渴望在互联网上赚钱,所以我缠着 John 几个月,让我看看能用他那些超棒的视频做些什么。回想起来,我通过 egghead.io 做成的 “第一笔销售”,是说服 John 相信我可以执行。

习惯追踪应用

  • 作者:Joan Boixadós,everyday.app 创始人
  • 项目:everyday.app(月收入 9700 美元)
    我通常会在笔记本上列出每天或每周要做的事情。很长一段时间以来,有一件事一直困扰着我。有些任务,无论我是否完成,第二天它们仍然会在那里。比如去健身房、健康饮食等等。这非常令人沮丧,因为划掉它们并不意味着我摆脱了它们。大脑没有得到多巴胺的刺激。没有进度的可视化。

就在那时,我开始区分待办事项列表和每日待办事项列表。在我意识到自己甚至想开发它之前,我就已经完成了模型设计。然后我了解了习惯、习惯的好处,还发现了习惯追踪器。“每天做一点,无论多么少” 的想法已经在我脑海中存在了几年,但我从未专门为此开发一个应用程序。

现在回想起来很有趣,其中一个日常任务是 “想出 5 个商业创意”。

从商业角度来看,在研究了习惯追踪器后,我发现它们大多是为移动设备设计的,而网络上没有好的现代解决方案,于是我决定将其产品化。

我想,“嗯,当然作为移动应用程序更有意义。” 但随后我想起 Patrick McKenzie 关于 “小众市场营销” 的演讲,他鼓励向竞争较少的人群和平台进行销售,于是我决定放手一试。毕竟我们大多数人每天都坐在电脑前!

Slack 共享频道工具

  • 作者:matthieu,Smooz 创建者
  • 项目:Smooz(月收入 380 美元)
    我一直对 “新平台” 这一宽泛概念很感兴趣,即从以短信或时事通讯为中心的应用程序,到基于消息和语音的界面等所有内容。我很好奇去探索非安卓 /iOS 应用程序。例如,我为那些想开展基于短信业务的创业者制作了一个聊天后端。出于好奇,我尝试了很多东西。一年多前,我开始摆弄 Slack API。

最终,我为一些加入了太多 Slack 团队的朋友,想出了 Smooz 这个不错的创意。

在线商业提案软件

  • 作者:Thiago Obaid,Proposeful 创建者
  • 项目:Proposeful(月收入 400 美元)
    Proposeful 的历程始于 2013 年,当时我和一个朋友创立了一家小型网络开发机构。我为我们构建了一个项目和财务管理工具,用于跟踪账单、项目和任务。我不断改进这个工具,到 2015 年它已经相当不错了,于是我们将其作为 SaaS 产品推出。

它获得了一些客户,我们还被邀请参加我所在城市的一个预加速项目。这个项目非常注重市场验证,作为项目的一部分,我与近 80 个陌生人进行了面谈,包括自由职业者、机构所有者、顾问和其他服务提供商,并梳理了他们所有的需求,试图找到其中的关联。

我意识到这些人一直面临着销售不稳定和成交速度不够快的问题。我从事这个行业已经 5 年了,所以非常理解这个挑战,并且相信通过传授我所学到的经验教训并提供出色的工具,我可以帮助他们挽救自己的业务。

所以我做的是舍弃旧产品 90% 的功能,将其重建为一个提案撰写工具。

Gmail 的 Chrome 扩展程序

  • 作者:Peter Hartree,Inbox When Ready 创建者
  • 项目:Inbox When Ready(月收入 1200 美元)
    在本科期间,我读到了关于 “延展心智理论” 的内容,该理论鼓励我们将计算机视为我们生物心智的延伸。从那时起,我对 “延展心智设计” 思考了很多 —— 我认为这是一个有用的框架,可用于思考许多通常被归类为 “生产力建议”“生活黑客” 或 “元技能” 的技术和工具。

你的延展心智的一个关键功能是帮助你有效地分配注意力。默认情况下,我们日常的注意力环境出奇地不友好,因为很多行为者都有强烈的动机来误导我们的注意力。认识到这一点后,我开始观察自己一天中注意力是如何转移的,并采取措施使我的注意力环境更有利于 Cal Newport 所说的 “深度工作”。

一天早上,我正在编程,需要问客户一个问题。我打开 Gmail 打算给客户发邮件,但我的注意力立刻被收件箱里的一些新消息分散了。当我想起自己最初的意图时(可能 30 分钟后),我意识到如果收件箱默认是隐藏的,那么 Gmail 对我来说就不会成为注意力的负担。

第二天,我就开发了一个 Chrome 扩展程序来实现这个功能。

3D 打印个性化珠宝

  • 作者:Vivek Krishna,AuGrav 创建者
  • 项目:AuGrav(月收入 1.5 万美元)
    我在印度南部的哥印拜陀长大,这座城市有着浓厚的创业文化,并且以黄金珠宝制造而闻名。基于这样的背景,我觉得自己有天然的优势,于是决定在这个领域创业。

起初,我对这个行业了解甚少,所以我以Krizda.com这个品牌在网上销售普通的黄金珠宝,但很快我就意识到,除非我们有独特的价值主张,否则很难与当地珠宝商竞争。在印度,几乎在全国任何地方,半径 2 英里内都很容易找到一家珠宝店。如果我们要在这里竞争,就必须与众不同。

当时,我们看到很多珠宝公司都在进军线上,但他们几乎没有线上营销经验。鉴于我们的销售不佳和竞争激烈,我们转型成为一个市场平台,帮助其他珠宝商在我们的平台上列出和营销他们的产品,就像珠宝行业的亚马逊。然而,这需要大量的资金投入,而我们没有成功筹集到资金。

有一天,萨钦・滕杜尔卡(印度一位非常著名的板球运动员 / 名人)退役了,市场上有很多印有他头像的金银币在出售。我们想,“为什么不为我们的客户做这样的产品,让每个人都成为名人呢?” 这就是我们推出个性化金银币的契机。

音乐提交平台

  • 作者:JasonGrishkoff,SubmitHub 创建者
  • 项目:SubmitHub(月收入 5.5 万美元)
    在华盛顿特区时,我创办了一个名为 Indie Shuffle 的音乐博客(作为一种爱好)。我很快就沉迷于增加访问量的 “游戏” 中,在此过程中开始自学前端开发的基础知识。到 2013 年时,这个博客已经发展成为一家成熟的在线出版公司,我准备将其作为我的主要关注点。

运营我的音乐博客最大的困扰之一是,当我全职投入时,每天会收到来自艺术家、唱片公司和公关人员的 300 多封电子邮件推荐,他们都希望自己的音乐能在 Indie Shuffle 上得到推荐。过了一段时间,我干脆开始忽略这些邮件,尽管我心里知道一定有更好的办法。

然后,在去年年底,我决定通过开发一个网站来简化这个过程,以此作为学习一些新编码语言的好方法。于是,SubmitHub 诞生了。

这个想法很简单:有兴趣的各方可以通过 SubmitHub 将他们的歌曲(SoundCloud 或 YouTube 链接)发送给 Indie Shuffle。然后我们会在一个统一的信息流中接收这些提交内容,我们可以对其给出 “点赞” 或 “差评” —— “点赞” 意味着我们计划在博客上推荐它;“差评” 则意味着我们不感兴趣。在我心里,我觉得也许有一天可以收取少量费用,同时给出我们不感兴趣的原因(例如 “你唱歌跑调”)。

当时,我的主要关注点是解决自己的问题。我没有过多考虑其他成千上万可能想使用它的音乐博客。我想从这个角度来说我很幸运:我自己就是 “问题的一部分”,因此很清楚需要什么来 “解决” 它。

程序员面试平台

  • 作者:Vincent Woo,CoderPad 创建者
  • 项目:CoderPad(月收入 33.5 万美元)
    CoderPad 最初是我还在 Everlane(我唯一喜欢的工作)上班时的一个副业项目。我在面试一群候选人时,经常遇到这样的情况:我想看看候选人会如何解决某个问题。

有一个候选人问我某个 Ruby 对象是否支持.map 操作,我想说,“试试就知道了!” 问题是,我们当时使用的是像 Collabedit 这样的老式共享文本编辑器,它不支持那样的高级功能。

我觉得这太荒谬了,所以我试图购买一款能满足我需求的产品:提供一个实时执行环境以及一个同步的文本编辑器。令我惊讶的是,我没有找到任何这样的产品。我觉得构建这样一个产品应该不会太难,所以我在一个周末就拼凑出了一个仅支持 Ruby 的原型。

一旦我开始在 Everlane 用它来面试候选人,我就明显觉得可以把这个产品卖给其他人 —— 它为紧张的面试体验提供了明显的缓解。我当时也正好在随意地去其他公司面试玩,所以我重新构建了这个原型,并开始看看我的面试官是否也喜欢它。他们通常都喜欢,我把这当作是这个想法恰逢其时的一个信号。

房地产经纪人网络营销解决方案

  • 作者:Kosta Panagoulias,Web4Realty 联合创始人
  • 项目:Web4Realty(月收入 10 万美元)
    大约在大学二年级的时候,我真的开始渴望自己做点事情。我和我的联合创始人 Raza 每个周五晚上都会聚在一起,思考如何赚一百万美元 —— 真的是字面意思。我们会尝试想出商业创意,或者思考如何让一百万人每人给我们一美元。哪个穷小子不想成为百万富翁呢?!

我们的第一个互联网创业项目源自一个你可能记得的网站,叫做 “百万美元主页”。如果你不熟悉它,有一个来自英国的学生创建了一个网站,上面有一百万个像素排列成一个 1000×1000 像素的网格。基于图片的链接以每像素 1 美元(10×10 像素块)的价格出售。这些像素块的购买者提供图片,在上面放上他们的标志 / 标语,以及一个链接到图片的网址。“百万美元主页” 的创建者成功地售罄了整个网格,总收入达到了 100 万美元!在那之后,成千上万的克隆像素网格网站推出,但没有一个售罄。

西班牙语圣经 iOS 应用

  • 作者:Trevor McKendrick,Salem Software 创建者
  • 项目:Salem Software(月收入 1 万美元)
    我发现这个想法的方式相当直接。

我浏览了 App Store 每个类别的畅销应用程序,特别寻找那些排名不错(即它们在赚钱!)但却很糟糕的应用程序:它们看起来制作粗糙,或者评价很差,或者两者兼而有之。

我会说西班牙语帮了大忙,因为我 20 岁的时候在墨西哥生活了两年,但这只是一个幸运的巧合。我确实认为语言障碍有助于限制竞争,这可能也是为什么尽管 App Store 已经存在 4 年了,但仍然没有像样的西班牙语圣经应用程序的原因之一。

除了在 App Store 上浏览,我没有做任何验证。显然,圣经市场是存在的,我有一种预感,在 App Store 上这个市场也存在。

我认为很多创业者过于专注于创造新的东西,而这些新东西随后必须经过 “验证”,而不是环顾四周,留意那些已经存在并且发展良好的行业。圣经市场已经存在了数百年,基督教已经存在了数千年…… 我不必去衡量一本已经存在了数千年的书的需求。需求就在那里。

唯一真正的问题是人们是否会在 App Store 上找到我,由于竞争很少,我觉得自己有机会。

作家思维导图应用

  • 作者:Guan,WriteMapper 创始人
  • 项目:WriteMapper(月收入 1000 美元)
    我开始开发 WriteMapper 是因为我厌倦了失败。在我二十出头的时候,我通过做自由网页开发,为自己争取时间来开发自己的软件产品。我这样做了好几年,希望能像媒体上大肆报道的那样,在 SaaS 产品上取得成功。在做了至少六七个没有成果的项目后,我决定全力以赴,专注于从自己的产品中赚钱。

一旦这成为重点,下一步就是确定一种人们愿意花相当一笔钱购买的软件产品。在经历了这么多失败后,我对 SaaS 产品已经幻想破灭,所以我知道要避开它。我决定开发一款 macOS 生产力应用程序,帮助用户更快更好地完成工作,因为这类现有应用程序的售价从每份 20 美元到 200 美元不等。

在那之后,我需要弄清楚这个应用程序实际要做什么。为此,我采用了 Trevor McKendrick 的产品创意生成和产品验证方法:浏览 Mac App Store 的畅销应用程序。经过初步研究,我将范围缩小到思维导图应用程序或写作应用程序,因为这两类似乎都有很高的需求。

我在选择哪一个上纠结了一段时间,试图证明我如何能做出明显比现有产品更好且不同的东西。Mac 用户眼光挑剔,而且这些类别中已经有一些设计精良的应用程序表现非常出色。我也不想做一个低价竞争对手,所以很难做出选择。

在这里,我从书中汲取智慧。W. Chan Kim 所著的《蓝海战略》认为,激烈的竞争只会导致一片血腥的 “红海”,竞争对手们在不断缩小的利润池中争斗,而持久的成功并非来自与竞争对手的较量,而是来自创造 “蓝海” —— 尚未开发的、充满增长潜力的新市场空间。读这本书让我恍然大悟:我可以将这两个想法结合成一个,从而创造出我自己的 “蓝海”。一旦确定了产品创意,剩下的就是想出一个完美的名字,设计应用程序的标志,注册域名,然后开始构建产品本身。

在你的网站上展示近期销售信息

  • 作者:Dallin Koski,Credible 创建者
  • 项目:Credible(月收入 2500 美元)
    我在寻找一个新的副业项目来做,当我访问Hotels.com时,偶然想到了 Credible 这个主意。他们有一个网站小部件,显示当天有人预订了和我查看的相同酒店。我立刻意识到这个概念很特别。

进一步调查后,我发现已经有一家公司在做类似的事情。那是一个名为 Notify(现在叫 Fomo)的小型 Shopify 应用程序。这个应用程序评价不错,看起来销售情况也很好,但我意识到这是一个加入竞争的好机会。看起来他们已经停止对这个应用进行创新和营销,但它仍然卖得很好。Shopify 大约有 25 万家店铺,所以我知道潜力巨大。

当时,我对 Shopify 应用程序一无所知,所以我通过在 Reddit 上与应用开发者交流来做尽职调查。总体而言,我从应用开发者那里得到的反馈是积极的,所以我决定付诸行动。

独立移动游戏

  • 作者:Amir Rajan,A Dark Room iOS 创建者
  • 项目:A Dark Room iOS(月收入 7500 美元)
    它实际上始于一次休假。大约在 2013 年 3 月,我只是需要一些时间休息。公司的开发环境让我感到压力很大。我决定休假一年,做自己想做的事情(靠积蓄生活)。

我一直过着节俭的生活并有所积蓄(即使现在,我也尽量量入为出)。这种生活方式让我存下了足够的钱,在需要的时候可以休息一段时间。我觉得自己在这方面很幸运。选择软件开发作为职业,让我大学毕业后有了稳定的工作,能存下一大笔钱(同时我和妻子也能过上相当舒适的生活)。

在那段休假时间里,我只是想探索新技术,构建自己想做的东西。大约三个月后,我遇到了一款名为 A Dark Room 的网页游戏,并联系了 Michael Townsend,问他是否介意我将其移植到 iOS 上(并加入我自己的特色)。构建一款 “生产级质量” 的游戏一直是我的愿望清单上的一项,所以这是一个好机会。我花了大约四个月的时间完成了所有移植工作。(我使用了一个名为 RubyMotion 的平台,因为 Objective C/XCode 用起来实在太痛苦了。)发布后,它的收入很少,但通过我的草根营销努力(以及很多运气),A Dark Room iOS 在 2014 年 4 月登上了 App Store 的榜首。

应用日志云存储服务

  • 作者:Stefan Klumpp,Bugfender 联合创始人
  • 项目:Bugfender(月收入 3.4 万美元)
    作为移动应用工程师,我们面临着无法在自己的设备上重现特定用户问题的难题,这可能是由于奇怪的屏幕尺寸、特殊的操作系统版本或特定的设置。所以我们开发了一个非常简陋的内部工具版本,用于远程访问日志,将其嵌入到一个特殊版本中,并开始发送给有问题的用户。

我们发现这是一个反复出现的问题(这验证了这个想法本身),并认为如果所有应用程序默认内置这个工具会很棒。然而,发送这么多日志,特别是对于拥有数千甚至数百万用户的应用程序来说,会产生两个问题:

我们每天必须传输和存储数百万条日志,这在成本和可扩展性方面既不便宜也不简单。
如果这个服务一直在用户设备上运行,随时发送每条日志,会消耗大量数据,可能会让他们的手机账单变得相当昂贵。
为了解决这些问题,我们投入了大量精力,在实现可扩展性的同时,降低我们的流量和数据存储成本。(直到今天,我们仍在不断重建和优化。)对于我们的应用端软件开发工具包(SDK),我们在工程设计上花了很多心思,实现了一个对电池友好的过程,在本地存储日志,仅在请求时传输。

专业 eBay 列表创建工具

  • 作者:Maxim Godin,CrazyLister
  • 项目:CrazyLister(月收入 15 万美元)
    在创立 CrazyLister 之前,我的联合创始人兼首席执行官 Victor 和我自己就是 eBay 卖家。我们在没有任何经验的情况下开始在 eBay 上销售,3 年内销售额达到了 450 万美元。我们作为 eBay 卖家取得成功的绝大部分原因,是由于我们注重专业设计,从而获得了很高的转化率。

在因高转化率获得了几个 eBay 奖项后,我们开始收到很多公司的请求,希望我们为他们做我们为自己做的事情。我们将此视为扩展业务的机会,开始为这些公司提供咨询服务。

然而,在与几十家客户合作后,我们意识到这不是我们想要发展的业务类型。我们不想成为另一家咨询公司,因为在我们看来它不可扩展。我们需要的是将这些年来积累的所有知识提供给尽可能多的卖家,而无需一对一地为他们提供咨询。

我们非常清楚,eBay 卖家最大的痛点之一是列表设计创建过程,说得委婉些,这不是一次非常愉快的体验。此外,eBay 没有提供一个好的解决方案 —— 如果你需要为你的列表进行专业设计,除非你对计算机极其精通,并且了解 HTML 和设计原则,否则你必须向平面设计师支付大量费用。

我们将所有关于 eBay 销售转化率优化的知识融入到一个超级易用的解决方案中,CrazyLister 就是这样诞生的。我们聘请了一名开发人员,2013 年写下了第一行代码。

在线编码训练营

  • 作者:Harry Chen,Altcademy 联合创始人
  • 项目:Altcademy(月收入未提及)
    我曾在香港的 General Assembly 任教。我发现香港和东南亚在快速发展的科技领域存在技术人才短缺的问题。于是,我和 Xiao 一起在香港开办了一个新的线下编码训练营。最后,我们都靠个人积蓄维持生活。

很快,我们就面临两个问题。一是租金太高,更重要的是,我们不想受限于物理位置。就在那时,我们开始考虑在线课程。我们知道在线课程对学习者很有吸引力,因为它们相对便宜且易于获取。我们也知道大多数人无法完成在线课程。我们对自己的见解很有信心,但仍需要验证。

有两种方法可以测试:1)帮助现有的在线课程变得更具吸引力;2)自己开设在线课程。

我们从第一种方法入手。我们花了 3 个月时间构建了一个问答系统,让任何课程的学生都可以来提问并获得即时回复。但最终,我们无法验证即时问答的价值,因为大多数在线课程已经有了自己的问答网站,即使没有回复,学生们还是会去那里提问。

所以两个月前,我们开始尝试第二种方法:构建自己的课程。我们真的很想验证学生们寻找的不仅仅是课程内容和免费视频。我们想看看学生是否会为大多数在线课程所没有提供的即时问答、反馈和社区付费。

游戏服务器托管服务

  • 作者:Meekro,ArkServers.io 创建者
  • 项目:ArkServers.io(月收入 2 万美元)
    我一直很喜欢 “___托管” 这种商业创意。我经常注意到,在大多数流行的开源项目背后,都有一个价值数百万美元的企业,其商业模式很简单,就是购买或租用一些服务器,托管开源软件,并为客户提供一个基于网页的控制面板。想想 Git、Apache、Sendmail、MySQL、ElasticSearch 以及类似的服务。这是一个很容易想到的点子,产品也很容易构建,而且客户也很容易找到,因为你可以在人们聚集讨论开源项目的任何地方做广告。

有时候潜在利润非常可观。那些商业模式为 “免费下载 Apache,进行设置,并在普通硬件上运行” 的公司,现在被称为网络托管公司,它们构成了一个价值数十亿美元的行业。

游戏服务器托管规模要小得多。每年的潜在市场总量可能只有 5000 万美元,但这个小众市场的规模也带来了机会。由于风险投资家永远不会投资一个几乎没有成为独角兽潜力的公司,而且许多潜在的创始人也不会费心去创办这样的公司,所以这个领域的竞争对手很少,而且很多竞争对手都不太称职。

我的技能和经验非常适合创办一家托管公司。我从中学就开始制作网页应用程序。我唯一一份非自主创业的工作,是大学毕业后在 Dreamhost 工作的一年(2009 – 2010 年)。正因为如此,加上我十多年来的不断钻研,我对 Linux 服务器和网络非常了解。我知道如何以低于市场的价格获得一整架服务器,如何管理这些服务器,以及如何创建一个客户可以用来控制他们游戏的网页应用程序 —— 这是一个完美的组合!

我一直计划扩展到多种不同的游戏,但从一款游戏开始是有意义的。这可以让我测试商业模式,解决所有商业相关的问题,并在我需要担心为几十款游戏的问题回复支持工单之前,先进行一些推广实践。

我选择从《方舟:生存进化》开始,因为我看到了它巨大的增长潜力。在推出之前,我通过 SteamSpy 和谷歌趋势研究了各种游戏的增长趋势,《方舟》明显是赢家。

自动换脸应用

  • 作者:Jonathan Plackett,Face Juggler 创建者
  • 项目:Face Juggler(月收入 1.8 万美元)
    我所在的公司叫 I Think And Do,几年前我制作了首款自动换脸应用程序 Face Juggler。从那以后,它被所有人抄袭。大约在我开始制作 Face Juggler 的前一年,我在日记里写下了一个目标,要制作一个能有 100 万人访问的网站。(我刚听完安东尼・罗宾斯的一门课程,我觉得他是个天才。)我并不是特意为了实现这个目标而制作 Face Juggler,但我想这个想法在我脑海深处一直存在。我看到苹果在 iOS5 中引入的新的面部识别技术,觉得可以用它来做一些有趣的事情,于是开始尝试,想出了换脸这个点子。

为了验证这个想法,我把最初的版本展示给我的妻子(当时还是女朋友)和几个朋友,他们觉得很有趣。真的就这么简单,但我认为对于一个旨在娱乐大众的东西来说,这是最重要的测试。如果你制作的东西你自己和朋友都喜欢,那么很有可能其他人也会喜欢。

旅行科技社区

  • 作者:Casey Rosengren,Hacker Paradise 联合创始人
  • 项目:Hacker Paradise(月收入 3.5 万美元)
    大学期间,我休学一年,和一个朋友一起做一个电子商务创业项目。我们犯了一些初次创业的典型错误,一年后我们决定关闭公司。我回到学校,完成了学业,然后开始面试不同创业公司的工作。

整个经历让我对科技行业感到非常疲惫。在做创业项目时,我失去了单纯为了创造而创造的内在乐趣,而且我过于专注工作,以至于忽视了个人健康。

我觉得回到创业世界只会延续这种状态,经过一段时间的反思,我意识到我真正想做的是长时间旅行,并做一些只为乐趣的副业项目。

于是我就这么做了。我接了一些自由网页开发工作,给中美洲的一些酒店发邮件,询问他们是否愿意用食宿来换取我的网页和营销帮助。我收到了哥斯达黎加一家酒店的回复,然后我开始和他们合作,在该国旅游淡季推广瑜伽静修活动。

然而,就在我们开始这个项目后,有人偷走了他们瑜伽教练的笔记本电脑,她决定回到她的祖国英国。突然之间,我没有工作可做了,看起来我得缩短在那里的停留时间。

我还是想留在哥斯达黎加,所以我向酒店老板提议,带一群开发者到他的酒店进行 “编程静修”。旅游淡季酒店的入住率很低,我们的想法是,在原本空着的几个月里,我们可以把酒店住满。我们匆忙搭建了一个落地页,开始接受报名。大约在这个时候,我的联合创始人 Alexey 加入了进来。

事实证明,人们对我们正在做的事情很感兴趣 —— 我们的第一次旅行就有 30 人参加,Hacker Paradise 就这样诞生了!大家玩得非常开心,于是我们决定继续做下去,并把它变成一个可持续的业务。我们还决定向设计师、创业者和其他非技术创意人士开放这个社区。

AI 驱动的标志制作工具

  • 作者:Dawson Whitfield,Logojoy 创建者
  • 项目:Logojoy(月收入 7 万美元)
    我在为一个客户设计标志时,想到了 Logojoy 这个点子。我做设计师大概有 12 年了,可能已经为客户制作了 150 个标志。为小企业设计标志时,我常常感到沮丧,因为:(a)制作 30 个模型太耗时;(b)来回修改需要花费数周时间;(c)标志最终往往非常简单,以至于我觉得整个过程是在浪费时间。

一旦有了这个想法,并且发现没有人做得很好,我就开始着手开发。