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独立开发者必知:产品验证策略与工具全解析

定义验证

恰当验证产品可能关乎成败。这是个大话题,所以我在关于生成创业想法的文章中没深入探讨。但人们似乎对这个过程的这部分很感兴趣,所以我做了些研究。

以下是一系列验证技巧,从最简单的(通常可信度较低)到最难的(可信度较高)依次排列。希望能有所帮助!

验证是确定市场对你的产品是否有需求,以及人们是否愿意付费来满足该需求的过程。

它需要深入研究问题、市场和解决方案(产品)。这也是我们创业者摆脱 “创始人盲点”,依靠客观数据来判断产品是否可行的方式。

在这种情况下,最真实的验证形式往往是金钱的交换。

验证方法:市场调研

第一步是做些调研。这本身可能不足以作为充分的验证,但它是你抵御不可持续想法的第一道防线。

首先写下你的目标、假设和猜想。你要测试什么?你将什么视为验证成功?然后开始调研。

  1. 进行竞争分析:你有竞争对手吗?如果有,通常这是件好事(在合理范围内)。确定你的竞争对手,并研究他们的经营状况。如果他们发展良好,这可能就是一种验证。为了真正了解你的竞争对手,你可以进一步进行 SWOT 分析。
  2. 查看市场平台:与竞争分析类似,查看销售类似你产品的市场平台。类似产品的数量,以及它们的评分和评论,可以让你对市场以及目标客户的需求有新的认识。
  3. 查看评论网站:这是另一种竞争分析形式。在 G2 和 Capterra 等网站上查找竞争对手的评论。通过这种方式,你可以了解潜在客户的困扰,以及你的想法是否能填补其他产品未满足的空白。
  4. 发现搜索热度:像 Google Trends、Google Keyword Planner、Ahrefs 和 SEMRush 等工具,可以帮助你了解人们在你的细分领域搜索什么(以及是否有搜索行为)。更重要的是,你可以了解你的解决方案是否正在被搜索,以及搜索量是否呈上升趋势,或者做出调整是否能让你更符合搜索流量的需求。
  5. 线上(和线下)社区:@amyhoy 称之为 “销售狩猎”。本质上,你要去目标客户常出没的地方,观察他们的互动。你经常会听到他们的痛点、购买决策,以及其他你可能一无所知的事情。
  6. Quora:查看与你想法相关的人们提出的问题。他们试图解决什么问题?哪些答案获得的点赞最多?同样,这可以为你提供关于市场以及产品相关性的宝贵见解。

值得注意的是,当涉及市场调研时,创始人与市场的契合度是一个巨大优势,因为你已经对市场有了很好的感觉。

验证方法:市场测试(及人际互动)

如果你的调研结果看起来很有前景,那就开始与他人交流。

注意:在这之前,我建议读一读 @robfitz 写的《妈妈测试》(Mother Test)—— 稍后会详细介绍。

  1. 与同事分享:毕竟他们了解这个行业,可能会提供可靠的见解。当然,你也可以与其他你认识的人分享。但他们与你关系越近,你对他们给出的肯定回答就应该越持怀疑态度。
  2. 星巴克测试:在星巴克(或其他地方)随机找一个人,请他们评价你的概念或产品。不要告诉他们这是你的。作为回报,你可以请他们喝杯咖啡。
  3. 线上(和线下)社区:Indie Hackers、reddit、领英群组、脸书群组等等。在目标市场常出没的地方与他们交流(当然要遵守群组规则),征求反馈。我看到有人说在 Hacker News 上发布 “Ask HN” 帖子很有帮助。
  4. 参加聚会:参加目标客户会去的聚会,结识他们。向他们展示你的想法并获取反馈。
  5. 对你的邮件列表进行调查:如果你有邮件列表,向与目标客户相近的细分群体发送调查问卷。询问他们能测试你的假设和猜想的问题。问题会根据你在这个过程中的进展而有所不同,但要具体,尽量不要引导受访者。虽然看起来可能不好,但如果他们的回答否定了你的想法,这其实是件好事。
  6. 对你的粉丝进行投票:你可以在推特、脸书、领英等平台上进行,这能给你非常有价值的数据。不过要记住,社交媒体上的受访者可能不是你的目标市场。
  7. 抓住任何机会,主动联系:@cara 说她通过联系在推特上抱怨竞争对手产品的人来测试想法。只需要发一条包含几个简单问题的消息,如果他们回复了,可能再跟进一个较长的问题。
  8. 进行正式访谈:这是我在研究中发现的主要建议之一,并且与本节的其他要点相关。无论是现有客户、邮件列表中的人,还是随机的人,与目标客户坐下来交流可能会有很大优势。记住:不要推销。谈论他们的生活(而不是你的想法)。谈论过去(而不是未来)。收集事实和承诺,而不是赞美。要具体。与一种类型的客户进行 20 次对话,而不是与 20 种类型的客户进行 1 次对话。这些提示来自《妈妈测试》。以下是基于这本书的一些要点。

验证方法:获取承诺

这才是真正关键的部分。到目前为止,它会给你最准确的信息,但确实需要更多努力,这就是为什么我把它放在最后。真正了解你的想法是否可行的唯一方法,是让市场用金钱来决定。

  1. 等待名单:如果人们愿意加入你的等待名单,他们最终可能愿意购买你的产品。特别是如果你利用等待来营造期待感。创建一个带有邮件收集功能的落地页,然后宣传出去。你对这个概念展示得越多越好,但也有人仅凭一个描述就做到了。投入一些资金在谷歌广告上,可以是获得流量和测试假设的好方法。
  2. 预售:甜蜜的预售。获得预售是真正的验证,因为他们在给你钱,这可能表明其他人也会这样做。与等待名单的操作类似 —— 制作一个落地页,这次要有购买功能,然后疯狂推广。在这个阶段有一个可点击的原型会很有帮助。像 Marvel 这样的工具可以帮到你。幸运的是,它不需要是最小可行产品(MVP)。@semy 仅用一个展示基本线框的视频就获得了 5 笔预售(以及 400 个注册用户)。
  3. 众筹:从技术上讲,这是一种预售,但值得单独提及。有很多众筹平台,比如 Kickstarter 和 Indiegogo。
  4. 发布平台:在 Product Hunt 和 BetaList 等网站上 “发布”,对后期验证有很大帮助。它对早期验证也有效 —— @Grendorf 仅靠一个落地页,在 Product Hunt 上一周内就获得了几百个注册用户。
  5. 销售:真正的验证意味着在市场上实现能维持你业务的销售水平。当然,在这个阶段你至少需要一个最小可行产品(MVP)。

即使开始收到付款,这个过程也还在继续。持续收集反馈、优化并验证新功能。

一些市场验证工具

如果你感兴趣,这里有一些我在研究过程中发现的验证工具。

  1. ProductValidator:一个免费服务平台,你输入一些关于你想法的关键词,它会输出关于市场对类似你想法的反馈信息。
  2. Startup Builder:有引导性的模板和资源,帮助你快速验证。
  3. Customer Discovery:将你与早期采用者联系起来,这样你可以采访他们并学习。
  4. AreYouInterested:一个免费平台,帮助你构思、验证和讨论商业想法。
  5. UserTesting:这个工具不通过采访用户,而是记录用户对产品的反应。
  6. PingPong:一个工具,用于安排与愿意查看你产品的人的通话。
  7. Javelin:一套产品,旨在帮助创始人创建落地页、在上面投放谷歌广告,并从中提取相关数据来验证你的产品。

结果无法验证你的产品?

没问题。做出调整。然后继续调整,直到你找到市场验证。

祝你好运!💪

詹姆斯・弗莱施曼