一位正考虑创业的朋友说：“我的想法还不够好。” 他打算等想法完全成熟后再迈出这一步。
告诉你个消息：你的想法可能很糟糕，但这没关系，因为你的业务最终可能会发展成完全不同的样子。
听起来不对劲？我们来看看。
1998 年，一家公司获得了 480 万美元的资金，用于开发 “在 Palm Pilot 掌上电脑之间传输资金” 的产品。我给这个产品取个代号：“资金传输器”。
产品设想是这样的：爱丽丝想给鲍勃一些钱，但她既没带现金也没带支票簿，周围也没有自动取款机。而爱丽丝和鲍勃都拥有 Palm Pilot 掌上电脑，并且之前都安装了 “资金传输器”。尽管他们忘了所有常规的转账方式，但却记得带上了掌上电脑。“资金传输器” 能让爱丽丝给鲍勃转账。嗯，实际上当场转不了，但它会记录下爱丽丝想给鲍勃转账这件事。一旦爱丽丝回到家，将 Palm Pilot 与电脑连接，再拨号上网，“资金传输器” 就会联系服务器进行转账，当然，前提是爱丽丝账户里有钱，并且在此期间没有改变主意。
你会投资这样的项目吗？就这个想法而言，你可能不会。但你要是这么想就错了 —— 这家公司就是贝宝（PayPal）。他们在加密技术方面的成果，再加上针对消费者的在线银行系统的构想，使得通过电子邮件转账成为了最便捷的资金传输方式。后来，贝宝以 13 亿美元的价格被卖给了 eBay。如今，他们每秒处理的支付金额高达 2000 美元。
……
我敢肯定你没听说过这个曾经引起轰动的网站：
这是 “无尽游戏”（Game Neverending）：一款基于浏览器的多人在线游戏，“没有获胜方式，也没有成功的定义”。（在我看来，这听起来和很多 Web 2.0 公司很像。）这个项目最终没能问世。
（对其内部测试人员来说）最有趣的是，人们可以通过将游戏物品拖入聊天窗口来共享。他们认为这是对一般聊天应用程序的一项有用增强功能。所以，当游戏计划逐渐失败时，工程师们开发了一个基于 Flash 的实时聊天加文件共享应用程序，特别强调图片共享功能。
不幸的是，这个 Flash 应用程序只是实时的 —— 当你关闭它时，图片就不会保存。这是个致命问题，因为事实证明，人们对共享功能的兴趣大于实时功能。于是，经过又一次重大调整，他们将这个 Flash 应用程序重写为一个常规网站，瞧，Flickr 诞生了。现在它是世界上最大的照片分享网站，拥有 30 亿张照片，而且每分钟还有 5000 多张照片上传。
……
当然，这样的一篇文章要是没有自我调侃，那就不完整了。所以，让我们跟随 “过去之灵”，翻开我自己公司 Smart Bear 的历史篇章。我最初的想法是开发一款名为 “代码历史学家”（Code Historian）的产品，它可以深入挖掘文件历史，展示文件的更改内容。名字很贴切，但事实证明几乎没什么用。
就像一个青少年，公司经历了许多尴尬的阶段（请原谅那些破损的图片，这是互联网档案馆时光机的特性）：
2003 年 3 月 24 日：丑得可怕。“做一件事，却做得很糟。”
2003 年 12 月 22 日：极其难看。“三款产品…… 这样能算一个套件了吗？”
2004 年 10 月 10 日：平淡无奇。“页面首屏展示所有内容，最贵的产品排在最前面。”
2006 年 1 月 11 日：有点起色了。“你真的需要一个平面设计师。说真的。”
2007 年 9 月 10 日：还不错。“至少你承认‘代码审查’才是最重要的。”
如今：很好。“嘿，其他产品都哪去了？”
曾经我们销售六种不同的工具；但最终唯一重要的是 “代码审查器”（Code Reviewer）。也许一张截图能让这一点更清晰：
讲这些并不是为了指责任何人的想法糟糕。事实上，恰恰相反 —— 重点是你最初的想法是什么并不重要。首先，它很可能是错误的。其次，找到正确想法的唯一方法就是尝试错误的想法，看看会发生什么。你不可能通过摆弄 PowerPoint 幻灯片和 Photoshop 模拟图来找到正确的想法。
所以，大胆去尝试，犯点错误吧！正如尼尔・戴维森（Neil Davidson）最近所说：
“你不需要实现飞速增长，也不需要有一个价值数十亿美元的潜在市场，才能创立一家软件公司。一个 5 万美元的市场机会就足以让你起步 —— 一旦开始，你就能解决剩下的问题。”
（尼尔是红门软件（Red Gate）的联合创始人。这家公司最初是另一个无人问津的在线错误跟踪系统，但现在却是一家颇受欢迎的优质 SQL 数据库工具供应商，拥有 95000 名客户。）
你有没有糟糕想法却带来好结果的故事呢？你有没有见过一个想法未经改变就获得成功的例子？欢迎留言分享！
“你的想法很糟，但无论如何还是去做吧” 的 52 条回复
- 凯西 – 虚拟 Impax 说：这篇文章真的很鼓舞人心！你现在听到的声音，是我正在为你鼓掌叫好！
- 凯思・劳森 说：
嗨，杰森 —— 这篇文章太棒了。我完全没想到 Flickr 最初竟是一家完全不同的公司。我绝对赞同你说的，只管去尝试，看看是否可行。并非所有尝试都会大获成功，但你肯定能从每一次尝试中学到东西。
今年早些时候，我创业亏了不少钱。但那对我来说是个错误的业务，不过我也学到了很多日后会有用的东西。
- 汤姆・沃尔卡尔 / 愉快工作 说：
我喜欢读这样一篇文章，读完就足以让我决定订阅。这是新手们必须听到的信息。我们都应该经常向他们大声传达这个观点。追求完美是不可能的。足够好就已经足够了 —— 动手去做吧！
- 杰森・钱切特 说：
感谢这篇文章。几个月前我创办了一家公司，最近意识到我最初的计划可能不像我想象的那样可行。我有了一些新想法，希望在假期过后做出改变。
- 杰弗里 说：
感谢这篇很棒的文章，它阐述了一个极其重要的观点。在我正需要的时候，它给我带来了灵感。
- 内夫 说：
我开发的 eBay 前端工具 AuctionSieve 就是这样。
我原本想做一个记录拍卖价格历史的工具。另外，我在 eBay 上浏览大量拍卖信息时，想节省时间，于是拼凑了一些脚本来过滤 eBay 的搜索结果。后来，我厌倦了管理屏蔽列表，就想到可以用鼠标选中内容，然后点击 “屏蔽” 按钮。AuctionSieve 就是这样诞生的。
而且，第一版甚至都不支持 eBay 搜索！它只是抓取整个 eBay 类目。搜索功能是在 1.1 版本才添加的。
- Workpost.com 说：
看到 Flickr 的起源以及网络服务如何从一个想法转变为另一个，很有意思。
期待看看 Workpost.com 会发展成什么样……
有什么建议吗？
- 戴尔 说：
很棒的文章…… 这个世界过于高估完美的价值了，令人惊讶的是，有多少伟大的事情就因为追求完美而从未起步。
- 杰森 说：
@戴尔 谢谢！我喜欢你说的关于完美的观点。令人难以置信的是，很多并不完美的事物也能取得成功。在 Smart Bear 我一直有这种感觉 —— 我看到的每一处都 “可以做得更好”，但结果却无关紧要。
- 贾里德・奥图尔 说：
到目前为止，我已经创办了两家公司，但都因为第一版方案行不通而搁置了。现在我有了第三个想法，目前情况看起来还不错。但之前那些失败的创业尝试，却催生了这个新想法。所以，尝试那些想法是很有意义的，即使它们再也不会重来，也许它们所带来的结果会有特别之处。
- 杰森 说：
@贾里德 —— 这才是正确的态度！看到事情 “失败” 可能会令人沮丧，但失败中蕴含着学习和成长。人们说，从失败中学到的东西比从成功中学到的更多。事实上，如果一个人只有成功经历，那反而不好，因为他们无法识别失败即将来临，也无法及时改变方向！
- 醉酒博主 说：
绝对鼓舞人心。我这就去边喝酒边写博客，看看会发生什么。
- 迈克 说：
很棒的文章，问题正如你所说，事情往往不会按你预期的那样发展。
再次感谢，我真的很喜欢你的博客。
迈克
- 谢恩・麦卡勒姆 说：
首先，文章很棒。我听了 HubSpot 和 OnStartups.com 的达摩什・沙阿（Dharmesh Shah）的一次演讲，他也表达了几乎相同的观点。重要的不是想法，而是付诸行动，让事情发生。
其次，我之前都不知道你开发的软件存在，但感觉我多年来一直在寻找这样的软件。我曾考虑过开发和你写的完全一样的软件。你真的需要宣传一下。如果你登录 stackoverflow.com，搜索与你的软件相关的问题，你可以帮助很多正在寻找你软件所提供功能的人。
感谢这篇精彩的文章！
- 罗伯特・帕丁森的女友 说：
这让我想起了很多年轻程序员的经历，他们曾经梦想在硅谷取得巨大成功…… 抱歉，我刚看了一部关于互联网历史的纪录片 🙂
http://blogpipiatbingi.com/robert – pattinson – girlfriend – onscreen/
- 里奇 说：
付诸行动会让你参与到讨论中，从而让你对项目的发展方向有更多想法。
- 艾伦・考克斯 说：
杰森，这篇文章给了我很大的鼓舞 —— 万分感谢。我多次尝试写一份 “商业计划”，但都做不到，完全是浪费时间。
我的业务正在发展，我会接受你及时的建议，放手去做。
- 克林特・卡尔森 说：
很棒的文章！在我急需鼓舞的时候，它给了我灵感。我正全力投入一个创业项目，专注于生活中一大乐事 —— 享受一次美妙的桑拿！我正在制作一款适合各种天气、燃木式、可轻松放进汽车后备箱的移动帐篷桑拿房的原型。世界上只有澳大利亚的另一家公司在生产这种产品。不知道他们做得怎么样。我不在乎。我只想让我的项目起步。这个项目采用代发货模式，所以尝试的风险和成本相对较低。
感谢这额外的动力，让我继续前行！
克林特
- 网络代理机构 说：
有趣的想法。不过我喜欢。
- 迈克尔・麦克拉肯 说：
很棒的文章。更多证据表明，你不应该只带着一个想法就创业，并且执着于它。如果你把好想法付诸实践，那么当现实否定其中一些想法时，你就不会太失望。
更多的企业应该愿意接受想法的失败。
—— 迈克尔・麦克拉肯最新博客文章：nginx + Passenger：502 错误网关
- 道格・G 说：
我认为以几个著名的例外为例，就试图假装这是普遍规律，这是很危险的。绝大多数初创企业需要一个坚实的核心想法，才有可能成功。
- 杰森 说：
我觉得你混淆了有一个想法和面对更好的想法时仍执着于原想法这两者的区别。
在所有这些例子中，确实都有一个核心想法，并且创始人也相信这个想法。关键在于，你不能过于执着于最初的想法，以至于对更好的想法视而不见，或者对原想法存在的问题也充耳不闻。
而且这并非例外情况。大多数有一定规模（即营收达数百万美元）的成功公司，都是在突破了最初设定的目标后才取得巨大成功的。苹果、微软、谷歌、推特、太阳微系统公司（Sun）、37signals、FogCreek 都是例子。这样的例子不胜枚举 —— 这可不是 “几个著名的例外”。
- 大卫・王 说：
我同意杰森的观点，几乎每一个谈论此事的风险投资人和天使投资人都认为，你必须愿意根据客户的需求做出调整。这就是最小可行产品（MVP）的原则，不要费心去构建你认为可行的功能，而是构建一组核心功能，然后根据核心用户的反馈进行更改和调整。有时候你不得不抛弃最初的想法，转而采用其他的。
- 凯欣德 说：
第一次来这里…… 我对你的文章爱不释手……
肯定要把这个网站加入书签……
我的创业项目最初是一个移动约会网站，后来变成了一个婚介服务平台…… 现在又变回了移动约会网站…… 哈哈
—— 凯欣德最新博客文章：2012 年，然后他就四岁了
- 杰森 说：
谢谢！没错，你得在有鱼的地方钓鱼……
